Высокая стоимость финансирования и снижение инвестактивности охладили спрос на персонал. Сейчас на рынке труда снижается кадровый дефицит, но к чему стоит готовиться компаниям в условиях экономического роста?
Эксперты рассказали ИТ-Парк74 о трех вариантах развития ситуации на рынке труда.
Хотя сценарии будущего различаются, их объединяет общий вывод: эпоха практически неограниченного рынка труда заканчивается. Подход «сотрудник ушел — найдем нового» больше не работает.
Практически все опрошенные эксперты сходятся в одном: в следующем цикле экономического роста главным ограничителем развития компаний станет человеческий капитал.
«Финансирование и технологии можно привлечь, можно приобрести, но квалифицированных специалистов невозможно быстро закупить как продукт на рынке в нужном объёме и супер качественном. Даже если экономика перейдет к новому этапу роста, компании столкнутся не столько с нехваткой рабочих рук, сколько с нехваткой людей, которые могут обеспечить этот рост»,— уточнила HRD на аутсорсе Дарья Смирнова.
Директор по персоналу ООО «Чебаркульская птица» Оксана Михайлова отмечает:
«Если увидим экономический подъем, то финансирование будет идти более активно. Большой вопрос будет со стороны технологий: очень многое приходится покупать, а потом еще и обучать людей, которые будут это внедрять и адаптировать под конкретное производство. В таких условиях человеческий капитал превращается в главный стратегический актив и основное ограничение».
Компании постепенно отказываются от затянутого найма, формальной адаптации, стандартных схем мотивации и невнимания к бренду работодателя и благополучию сотрудников. Вместо этого на первый план выходит системная работа с человеческим капиталом.
Прогнозируемые сценарии развития:
⦁ оркестрация людей и ИИ, когда работа выстаивается по схеме «задача → навыки → люди → ИИ → временная команда»;
⦁ компании становятся образовательными экосистемами;
⦁ компании вступают в эпоху узкой специализации.
Скорее всего, ни один из сценариев не реализуется в чистом виде. IT и инновационные компании будут активнее интегрировать людей и ИИ, сфера услуг, ритейл и строительство — развивать внутренние кадровые резервы, а промышленные и аграрные холдинги — усиливать специализацию и концентрировать экспертизу.
Но независимо от выбранного пути главным фактором роста становится не доступ к технологиям или финансированию, а способность организаций привлекать, развивать и удерживать людей.
