Подписывайтесь
На главную
Радио Business FM Челябинск on air
слушать прямой эфир
100.03 +0.09 105.73 +0.27
Челябинские ТРК пустеют из-за отсутствия арендаторов

Один из крупнейших торгово-развлекательных комплексов «Таганай» за полгода своей работы не смог полностью заполнить торговые площади арендаторами. Пустующие помещения с неизменной надписью «Скоро открытие» соседствуют с парочкой небольших магазинов. В другом ТРК — «Куба» — безлюдные места закрыли красно-белыми лентами. О причинах сложившейся ситуации и прогнозах экспертов читайте в материале Bfm74.ru.

Торгово-развлекательный центр «Таганай» с концертным залом на 2,5 тыс. человек открыли 5 января 2023 года. Комплекс позиционирует себя одним из крупнейших в городе. Его площадь составляет 56 тыс. квадратных метров с парковкой на 1 300 мест.

11.jpg

За полгода работы в ТРК частично заполнили торговые площади. Самые популярные — магазин электроники «М.Видео» и гипермаркет мебели и товаров для дома Hoff — расположились на втором и третьем этажах.

12.jpg

Этажами ниже можно встретить десятки квадратных метров незаполненных площадей. Небольшие по сравнению с якорными брендами магазины соседствуют с пустующими помещениями. 

14.jpg

«Ситуация с низким процентом заполняемости на первом этаже комплекса связана с планами по размещению на данном этаже магазинов одежды и обуви, что затруднительно в нынешних экономических условиях», — прокомментировали сайту Bfm74.ru в администрации «Таганая». 

Торговые площади в цокольном, на втором и третьем этажах заполнены на 70-80%. Концепция четвертого этажа находится на стадии проработки.

Прогноз по рынку коммерческой недвижимости в Челябинске оптимистичный, сказали в администрации ТРК «Таганай». Сейчас в работе у комплекса заявки от трех потенциальных якорных арендаторов с требуемой площадью от 400 до 1000 квадратных метров. Сроки открытия запланированы на ноябрь-декабрь этого года.

В ТРК уточнили, что со второго квартала 2022 года по второй квартал 2023 года комплекс развивал приоритетное направление — TaganayMusicHall. С января по май этого года на концертной площадке провели 15 мероприятий, в том числе симфоническое шоу «Богемская рапсодия» от трибьют-шоу Radio Queen, рок-оперу «Юнона и Авось», концерт группы «Чайф» и другие. 25 мая в концертном зале с обращением к Заксобранию региона выступил губернатор Челябинской области Алексей Текслер.

В ТРК «Куба» пустующие площади можно увидеть на первом, втором и третьем этажах. 

9.jpg

Магазины, в которых раньше продавали одежду, закрыли. Прозрачные витрины замостили непросвечивающим материалом.

6.jpg

8.jpg

Основных причин низкой заполняемости ТРК в Челябинске несколько. Это и уход огромного количества брендов, и высокий риск их ухода, а также нежелание бизнеса что-то менять, уверен директор компании Yellowstone development Денис Ни.

«Сама концепция ТРК — устарела. У нас же „якорями“ до кризиса всегда были продуктовые крупные форматы: DIY (аббревиатура do it yourself, то есть „сделай сам“) а-ля „Икея“, „Леруа Мерлен“, либо универмаги одежды H&M, Zara, Zara Home. Они ушли, и сама идея функционирования классического российского ТРК, когда человек идет в „якорь“, и торговый центр получает доход от конверсии. То есть человек по пути заходит во все остальные магазины более мелких форматов, где и ставки повыше (откуда торговый комплекс получает доход). Но сначала-то он должен привлечь аудиторию „якорями“. А они все ушли. Несмотря на это, ни один торгово-развлекательный комплекс никаких альтернатив не предложил»,— сказал Денис Ни.

В ТРК «Родник» после ухода иностранных брендов несколько месяцев оставались пустующими несколько торговых площадей. Только с весны этого года их начали занимать новые бренды: MAAG, ECRU, DUB. На месте магазина Stradivarius открыли Love Republic.

3.jpg

Количество посетителей в торговых центрах Челябинска постепенно увеличивается, отметил руководитель направления исследований и консалтинга Focus Technologies Михаил Васильев. За период апрель-май этого года показатель Mall Index, рассчитываемый компанией Focus Technologies, отражающий изменение количества посетителей на единицу площади торговых центров города, вырос на 6% в сравнении с уровнем аналогичного периода 2022 года.

С сентября 2022 по март 2023 года эксперты наблюдали отставание MalI Index от уровня аналогичных периодов прошлых лет на 8-9%. Высокие показатели апреля и марта относительно прошлого года связаны с двумя основными факторами.

«Во-первых, имеет место быть так называемый эффект низкой базы. Так, в прошлом году в этот период наблюдались одни из наиболее низких показателей потребительской активности. Это было связано с переходом потребителей к сберегательной модели поведения, на фоне снижения покупательной способности и после аномальных трат, сделанных в первой половине марта из-за опасений ухода с рынка международных брендов, ожидания товарного дефицита и роста цен. Во-вторых, предпосылками к постепенному росту посещаемости ТЦ, выступает общая адаптация потребителей к новым экономическим реалиям и наблюдаемое сейчас постепенное открытие на площадях ушедших игроков магазинов российских, турецких брендов, а также возвращением на рынок России части ушедших международных игроков в новом качестве», — сказал нашему сайту Михаил Васильев.

Изменить ситуацию могут новые современные точки притяжения горожан, добавил Денис Ни. По его словам, современному потребителю не имеет смысла ходить в торговые комплексы, а расположение известных магазинов спорттоваров и электроники на первом этаже — «древний формат».

Девелопер привел в пример ТРЦ «Мега» в Екатеринбурге. Там полностью заменили зону общепита, обустроив фуд-холл. Сделали редизайн всех мест общего пользования. Там появились галереи с мягкими зонами посадки, с озеленением, гирляндами, зарядками.

1.jpg

Возле ТРЦ убрали часть парковки, сделав вместо нее большой парк. На первом этаже разместили скейт-парк для молодежи. И торгово-развлекательный центр стал не только местом для покупок, но и для досуга.

«У нас никто вообще ничего не делал. Вот это все наслоилось: объективные обстоятельства и нежелание наших собственников менять формат. Это же приличные инвестиции. Они к этому морально даже не готовы. Поэтому все это стоит в тухлом состоянии, киснет», — сказал девелопер.

По его словам, локальным брендам проще отдельно от торгового комплекса открыть свой магазин и развиваться с помощью соцсетей и таргетированной рекламы. Так как местные производители хотят встать в место, где трафик сгенерирован, где потребитель смог бы с ними познакомиться. Для изменения работы ТРК нужен масштабный редевелопмент, подытожил Денис Ни.

Фото: Bfm74.ru, Моллы.Ru, INGKA
Подписывайтесь на telegram-канал Bfm74.ru,
чтобы не пропустить новости и аналитику от экспертов
Знаете о произошедшем больше или есть, что рассказать? Напишите нам или позвоните телефону +7-902-603-60-40

Это интересно

Последние материалы

«Онлайн ТВ». LIVE