Челябинская область официально признана самым баскетбольным регионом страны. Федерация баскетбола России вручила Южному Уралу сразу две высшие награды по итогам сезона. Как региону удалось выстроить такую систему развития баскетбола? Какие задачи стоят перед «ЧБК» в новом сезоне? Об этом продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказал президент Федерации баскетбола Челябинской области Николай Сандаков.
— Николай Дмитриевич, Федерация баскетбола России признала нас лучшим регионом страны и вручила две высшие награды. Насколько для вас это подтверждение того, что система развития баскетбола на Южном Урале действительно работает?
— Наверное, было бы излишне скромным заявлять о том, что это для нас только аванс, но мы правда делаем большую работу. Когда я говорю «мы» — это не только команда Федерации баскетбола, а начиная от главы региона Алексея Леонидовича Текслера, который огромное внимание уделяет спорту вообще и баскетболу в частности. Я, честно говоря, не знаю другого региона, где строится такое количество крутых спортивных объектов, где проводятся такие крутые спортивные ивенты мирового уровня, не просто мирового, а лучшие в мире. Я считаю, что Челябинск наравне со статусом Культурной столицы уже давно достоин статуса и Спортивной столицы. Что касается непосредственно баскетбола, конечно, это почетно, отрадно, заслуженно. И это в первую очередь касается людей, которые работают: ветераны, спортсмены, тренеры, организаторы, администраторы. Люди, которые с утра до вечера делают так, чтобы баскетбол шел в массы, чтобы как можно больше мальчишек и девчонок, глядя на всю эту спортивную красоту, приходило в баскетбольный залы. А это для нас, кстати, самый главный индикатив, и именно он впервые оценен. Больше 40 тысяч человек уже занимается баскетболом в Челябинской области. Больше 14 тысяч игр, представляете. То есть мы официально сейчас в день 40 матчей проводим.
— Впечатляет.
— Казалось бы, цифра серьезная. Почему она так важна? Потому что это в первую очередь игровая практика. Если разобрать эти 40 игр, 30 из них приходятся на детей, подростков, студентов.
— Это очень важно, что дети вовлекаются.
— Совершенно верно. И это, наверное, основной для нас сейчас критерий оценки, или как модно говорить — KРI, на который мы ориентируемся. Более 3500 детей ежегодно мы приводим в спортивные залы. Наша эффективная, красочная работа. Кубок губернатора по баскетболу 3×3 — это лучшее баскетбольное событие по 3×3 в мире. Ничего подобного нигде не проводят — ни в Америке, ни в Европе. К нам приезжают самые титулованные мировые команды. Все, что мы делаем, стараемся делать так, чтобы зажигать новые спортивные звезды.
— Это круто, потому что действительно за последние 5-6 лет баскетбол вышел на новый уровень. Идея, которую вы внесли в массы, процветает, и Челябинскую область действительно можно назвать баскетбольной столицей России. Мы обсудили, что дети вовлекаются. 40 матчей в день проходят. Но у региона есть и серьезные профессиональные результаты. «ЧБК» впервые выиграл Суперлигу, а «Курчатов» стал чемпионом России в баскетболе 3×3. Насколько эти победы связаны с большой массовой системой, которую вы все это время выстраиваете?
— К моему глубокому сожалению, пока не так хорошо, как мне хотелось. Потенциал у нас намного выше. Мы вынуждены одновременно заниматься формированием сильной команды, которая будет намагничиваться на хорошую игру, на яркость того, что они делают новых людей, в первую очередь, детей. Но, к сожалению, пока в наших топовых, основных командах не так много местных ребят, как я бы хотел, чтобы 100% и в «Курчатове», и в «Челбаскете», и в «Славянке», и во всех наших юношеских проектах играли бы ребята и девчата из Челябинска. Но пока, к сожалению, спортивные школы не успевают за тем темпом развития, который есть сегодня в регионе по факту. Кто-то в большей степени, кто-то в меньшей сейчас на этом сконцентрированы и активно работаем. И «Челбаскет», и «Курчатов», и «Славянка», и БК «Металлург» в Магнитогорске — это верх пирамиды. Глядя на команды, хотелось бы, чтобы приходило как можно больше людей играть в баскетбол. Достижение большое. Хотим, чтобы результат в этом году повторился.
— В профессиональном спорте результат напрямую связан с ресурсами. Насколько сегодня дорого содержать баскетбольный клуб уровня Суперлиги? Насколько изменилась экономика «Челбаскета» после чемпионского сезона?
— Экономика изменилась в плюсовую сторону — незначительно, может быть, на уровне инфляции. В прошлом году мы выиграли Лигу, играя с седьмым бюджетом. То есть бюджет был седьмой, а место...
— А место первое.
— Первое, да. В этом году такие же примерно расклады. То есть седьмое-восьмое место у нас с точки зрения денег, но результат нужно достичь не меньше и проделать работу не меньшую. Для нас очень важно не только то, сколько денег мы потратили и какой результат достигли, а насколько мы потратили их эффективно. Потому что, честно говоря, сегодня все основные ресурсы в развитие баскетбола сформированы плюс-минус в одной команде. И нам очень важно, чтобы в этих ресурсах были возможности для развития детского баскетбола, студенческого. То есть стараемся сбалансированно использовать ресурсы, чтобы весь спектр был и развивался органично, а не только основная команда. С 3×3 такая же история. Кстати, две приятности. Девочки из команды «Позитив» выиграли Кубок России по баскетболу 3×3. Тоже впервые в истории. Мы играли товарищеский матч с командой из Лиги ВТБ из Владивостока. Парни победили с разницей в 15 очков. Это очень интересный для нас результат.
