В Челябинской области сменился руководитель комитета Законодательного собрания по экономической политике и предпринимательству. Его возглавил Дмитрий Клеутин, председатель региональной «Опоры России». Новому руководителю предстоит работать в непростых условиях: промышленность сталкивается со снижением производства, предприниматели — с ростом налоговой нагрузки и дорогими кредитами. Какие проблемы бизнеса требуют первоочередного решения и какие экономические инициативы комитет намерен продвигать? Об этом продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказал председатель комитета Законодательного собрания Челябинской области по экономической политике и предпринимательству Дмитрий Клеутин.
— Дмитрий Николаевич, в первую очередь, поздравляю вас с новой должностью. В Челябинской области достаточно непростая ситуация. По итогам января-августа индекс промышленного производства составил 97,1% к прошлому году. Насколько это тревожный сигнал? Какие отрасли сейчас чувствуют себя сложнее всего? И, конечно же, что может сделать региональная власть?
— Спасибо за поздравление. Действительно, снижение индекса производства — это неприятный сигнал, но мы видим его, к сожалению, последние несколько лет. 2023 год был такой забойный, так скажем, у большинства предпринимателей. И сейчас мы видим, конечно, снижение. Но я вам хочу сказать, что предприниматели, промышленники не унывают, они работают, ищут новые ниши, новые рынки сбыта. Конечно, мы видим снижение в обрабатывающей промышленности, металлообработке, производстве одежды. Большое количество отраслей сейчас переживает не такие хорошие времена. Но предприниматель на то и предприниматель, чтобы предпринимать усилия для достижения своих поставленных задач.
— Да, это его главная задача, исходя из самого названия. Сегодня предприятия говорят о высокой стоимости кредитов, и мы с вами это уже обсуждали. Насущная проблема. Также есть рост издержек и снижение спроса. Что из этого сильнее всего сдерживает инвестиции в промышленность? Есть ли у региона инструменты, которые позволяют предприятиям не просто удерживаться на плаву, но и при этом продолжать, что важно, модернизацию?
— Конечно, самая, наверное, основная история — это высокие кредиты, которые не дают развиваться именно инвестиционному рынку. Мы же прекрасно понимаем, что в основном предприятия развиваются за счет заемных денежных средств, а не за счет своих. Свои не пускают именно на поддержание, на внутренние изменения. Но мы видим снижение ключевой ставки. Да, оно не сильное, как нам хотелось бы, но мы видим сложные времена, которые сейчас есть, и мы обязаны быть со своей страной, мы обязаны помогать. Я 100% уверен, что наши предприятия находят пути выхода из сложившейся ситуации. Сегодня мы видим, как многие предприятия продолжают модернизацию, продолжают строиться.
— А какие инструменты существуют для этого? Какие они используют? Может быть, вы наблюдаете, видите? И сами вы предприниматель в первую очередь.
— Конечно. Есть очень хорошие программы у Фонда развития промышленности, у Фонда развития предпринимательства. Есть как федеральные, так и есть региональные инструменты поддержки наших предпринимательских инициатив.
— Обходить их не стоит?
— Конечно.
— В области развивают индустриальные парки и технопарки. Недавно обсуждалась модель, при которой 70% затрат на создание площадки покрывает бюджет, а 30% — инвестор. Насколько она сегодня востребована у бизнеса, и как сделать так, чтобы новые площадки не оставались просто инфраструктурными объектами, а действительно привлекали производства и новых резидентов?
— Действительно, этот вопрос обсуждается, и скажу больше, на последнем заседании мы наделили наше министерство экономического развития большим количеством полномочий в соответствии с федеральным законом. Технопарк — это очень хорошее мероприятие, когда предприниматели находят возможность построить свои цеха и производства за меньшие денежные средства, и развивать их. Потому что сегодня многие сталкиваются с тем, что хотят развиться, а не хватает денежных средств. А здесь они находятся внутри одной агломерации. Самое интересное, мы заметили, что происходит конверсия. Резиденты начинают работать между собой, и у них возникает совместная работа, что действительно позволяет им находить новую нишу, открывать новые продукты и сокращать свои издержки. Поэтому я думаю, что большое количество предпринимателей сейчас обратит внимание на такие места и будет их наполнять.
— В этом году предприниматели столкнулись с изменениями налоговых условий, в том числе с новыми правилами применения упрощенной системы налогообложения. Насколько наш бизнес оказался к ним готов, и есть ли понимание, какие категории предпринимателей от этого пострадали сильнее всего?
— Конечно, сильнее всего пострадал малый бизнес. Да, стало тяжелее, но как я уже говорил в самом начале, мы ко всему адаптируемся. Мы адаптируемся и к уровню налогов, и пороговым значения по НДС — остановились на планке в 20 млн рублей, не стали опускаться ниже. Это большая работа «Опоры России», Российского Союза промышленников и предпринимателей с правительством Российской Федерации для того, чтобы все-таки остановить снижение. Потому что мы понимаем, что, если мы будем увеличивать налоги, мы точно не увеличим объемы производства.
— Дмитрий Николаевич, если говорить о вашей работе на посту председателя комитета, какие конкретные решения вы бы хотели провести через Законодательное собрание в первую очередь?
— Самое главное, наверное, продолжить ту работу, которая была до меня сделана. Мы помним руководителей этого комитета, действительно очень большие мастодонты. Мы помним Евгения Илью, который стал депутатом Государственной думы. Здесь самое главное — быть на острие и помогать нашим предпринимателям развиваться, помогать им получать новые льготы.
