В России принята обновленная концепция технологического развития до 2030 года. Как это может отразиться на экономике Урала и Челябинска в частности? Какие направления теперь будут основными для бизнеса? Корреспонденту радио «Business FM Челябинск» Соне Дегтяревой рассказал об этом директор центра инноваций «Стратегия роста» Олег Извеков.
— Концепция технологического развития до 2023 года как скажется на Челябинске и на наших предприятиях?
— За этими пятью строчками в лентах новостей многие, наверное, даже не поняли, какое глобальное и эпохальное событие состоялась на позапрошлой неделе для Челябинска и Челябинской области. Дело в том, что впервые серьезно прописан очень глубокий документ о технологическом развитии и о перспективах технологического развития Российской Федерации на ближайшие 7-8 лет. У нас есть стратегия развития Челябинска, подписанная депутатами городской думы в позапрошлом году. Основная стратегическая ставка, которая прописана в этой стратегии, — что Челябинск — город технологических инноваций. Почему это важно? Потому что именно термин «инновации» сейчас лежит в основе обновленной концепции технологического развития России.
— То есть это ключевая идея?
— Это ключевая идея, потому что инновация — это ведь не равно изобретению. Изобретение, как правило, носит научный, порой развлекательный характер. Оно существенно отличается от инновации. Мы часто путаем эти понятия и от того огромное количество проблем как в науке, так и в бизнесе, в производстве, потому что очень часто эти субстанции практически не пересекаются.
— Как мы почувствует нынешнюю концепцию технологического развития?
— Дело в том, что данная концепция технологического развития подразумевает глобальный подход к поддержке самого разного рода инноваций. Сейчас как раз тот самый момент, чтобы мероприятия, которые, в том числе, прописаны в стратегии развития Челябинска, как города технологических инноваций, попали и в федеральные программы в рамках развития концепции технологического развития. Для того, чтобы наши предприятия в рамках собственной стратегии развития получали преференции и меры поддержки на внедрение инноваций. Ведь у нас Челябинск, мало того, что город технологических инноваций в рамках стратегии, он ведь еще и город лучших экологических решений. Соответственно, мы можем получить все те преференции, потому что у нас уже прописаны мероприятия, мы знаем все кейсы, у нас есть экономические эффекты от внедрения мероприятий. Мы сейчас можем спокойно быть в фарватере всех изменений, и быть пилотами реализации концепции технологического развития.
— Олег, давайте перейдем к обывателям. Что мы, простые люди — жители Челябинска, почувствуем на себе?
— Первое, что мы почувствуем, это — появление новых рабочих мест. Я прогнозирую в течение ближайших двух-трех лет достаточно серьезное изменение рынка профессий. Как раз таки в рамках тех глобальных изменений с точки зрения реализации данной концепции технологического развития. Да, к сожалению, очень многие простые профессии потихоньку будут уходить с рынка. Им на смену будут приходить высокотехнологические профессии, в том числе, инженерного, приборостроительного порядка. Например, приборостроение в рамках концепции технологического развития России будет переживать экспонентальный рост. Но кадров нет. Мы общаемся со многими партнерами из приборостроения, они говорят, что инженеров нет, приборостроителей нет, компетенций нет. Об этом сейчас должны задуматься и высшая школа, и среднее профессиональное образование. Обычные школьники должны об этом думать. Потому что именно за этим будущее. Итак, изменения — это новые рабочие места, новые рынки, новые предприятия и глобальная трансформация тех предприятий, которые еще работают в старом промышленном русле. Либо они будут переживать очень тяжелые времена и в итоге на протяжении десятилетия сойдут на нет, если не изменятся. Либо они изменятся, и по примеру белой металлургии будут влиять на современные технологические решения.
— Существующий дефицит высокотехнологичных специалистов будет еще усиливаться?
— В текущий момент, если говорить про уральский регион, с точки зрения, например, айтишников, история более-менее закрыта. Мы в лидерах в стране по количеству айтишников и программистов на тысячу человек. Что касается приборостроения, инженеров, тут просто огромные возможности. Я призываю родителей — посмотрите, пожалуйста, на этот рынок, на своих детей. Если вы понимаете, что ваши дети любили работать с лего, конструктором, и у них есть такие задатки, то, пожалуйста, не бросайте, не меняйте эту парадигму, не навеливайте им желание стать юристами, экономистами. Не нужно. Пусть идут в приборостроение, если хотя бы какая-то толика таланта, искра Божья у них есть. Пусть идут, они там будут очень успешные, будут зарабатывать очень большие деньги.
— Сейчас есть люди, которые задумываются о смене профессии, рода деятельности. Есть смысл переучиваться на эти специальности или стоит взращивать новое поколение кадров?
— Смысл точно есть. В рамках концепции технологического развития России есть огромный пул мероприятий. Он еще не расписан подробно, но там есть история, связанная с перепрофориентацией взрослого населения Российской Федерации. Ничего страшно в этом нет. Мы вступаем в эпоху, когда нам придется учиться всю свою жизнь и не раз полностью ее менять. Это абсолютно нормально. Если для кого-то в советское время это было трагедией, то сейчас мы должны воспринимать это как само собой разумеющееся. Да, пять-шесть лет я работал в одной стезе, потом переучился, получил новую профессию, и теперь работаю здесь и получаю истинное удовольствие. Изменения в мире стремительны и огромны. И не быть в фарватере этих изменений сейчас — преступление.
