Принять участие в соревновании по проектному управлению могут все старшеклассники Южного Урала. Как проходит этот турнир и для чего он организован — рассказали профессор, доктор экономических наук, заведующий кафедры «Экономика промышленности и управление проектами» ЮУрГУ Леонид Баев и участник чемпионата Михаил Николаев.
Леонид Александрович, насколько вам легко и весело было придумать этот замечательный чемпионат? И зачем вы это сделали?
Очень давно это начиналось. Проектным управлением мы начали заниматься в начале 90-х годов прошлого века. А когда поучились по российско-американской программе в институте экономического развития Всемирного банка в Вашингтоне, то поняли, что то, чем мы занимаемся — это как раз и называется проектное управление. Учеба была достаточно серьезная: два месяца в Вашингтоне учились, два месяца в Москве. Это был 1994 год, мы тогда с американцами дружили и все было нормально. Более того, американцы профинансировали этот проект на 70 процентов. Я совершенно убежден — наши профессионалы−управленцы нисколько не слабее американцев, только у нас их мало.
Давайте перейдем к практической части. Десятый чемпионат по проектному управлению. А когда прошел первый? Помните, как это было?
Да, я помню. Просто мы пришли к выводу, что у нас должны появиться профессионалы. А профессионалы от чего зависят? Кто, кого, чему и как учит. Правда? Кто учит — мы прекрасно знали. Нам нужно было собрать ребят мотивированных, нацеленных на результат. Я лично объехал 26 школ Челябинска и Челябинской области, и мы собрали первый региональный чемпионат по проектному управлению. Было около 100 участников. Всего за 9 лет мы провели через чемпионат 2,5 тысячи студентов. У нас совершенно уникальный чемпионат. Он трехэтапный, один из которых выездной. Он совмещает соревновательную часть с разработкой реальных проектов и со значительной учебной частью. Параллельно мы обучаем проектному управлению преподавателей — руководителей школьных команд. Это сейчас тоже актуально.
Михаил, а какой у вас был проект? Как вы его провели через все этапы? И что с ним стало?
Я участвовал два года подряд. Первый проект — это зеленая ферма. Выращивание на гидропонике клубники. Это был наш первый проект. Мы за него взялись, потому что он был очень простым. Мы были очень рады, когда вышли на второй выездной этап. И там уже было классное время: конкурсы, соревнования и краш-тест проектов. На защите мы представляли наш проект так, как мы его видели, знали, исследовали, жили им. Результат — второе место в первый год участия в чемпионате. Единственное, что осталось от этого проекта — гидропонная установка на два-три кустика, мы ее показали жюри, что она работает. На этом все и остановилось.
На второй год участия проект был тот же самый или новый?
Абсолютно новый проект. Он назывался IBP-Group. Это переработка отходов агрохолдинга в биогаз, из него делали электроэнергию. Этот проект мы не реализовали, потому что он был очень затратным, очень крупным. Порядка 170−180 миллионов рублей.
Леонид, результат — это местечковое мышление или вы действительно переживаете за ребят, которых вы выпускаете в жизнь? Они с отличными навыками работы в самых разных сферах. Они могут уехать в другую область или страну. Вас это разочаровывает? Или экономика глобальна и это нормально и правильно?
Конечно, хотелось бы, чтобы наши ребята оставались в Челябинской области. Развиваться нужно там, где ты живешь и работаешь. И у нас есть примеры. Допустим, один из победителей второго чемпионата по проектному управлению после бакалавриата закончил магистратуру ВШЭ в Москве и вернулся сюда в Челябинске. Сейчас работает кредитным аналитиком в Сбербанке.
Михаил, с теми знаниями и подготовкой, которые вы приобретете, перед вами откроется много путей. А вы готовы остаться и работать в Челябинской области?
Думаю, время покажет, но пока я готов остаться в Челябинске. Возможно, открыть какое-то большое предприятие. Даже элементарно очищать экологию Челябинска было бы уже неплохо.
