Челябинск много раз менял свое предназначение и роль для страны. В начале 20 века — крупная логистическая развязка Транссиба, во время Великой Отечественной войны — Танкоград. После город считался, правда, в узких кругах, столицей атомной промышленности, а затем стал центром металлургии. Но последнее время все чаще звучит фраза «Челябинск — приборостроительная столица России». Почему? Об этом продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказал директор компании «Голос. InSmart» Алексей Усков.
— Алексей, как сейчас, по вашему мнению, Челябинск воспринимают в стране?
— Конечно же, в первую очередь Челябинск ассоциируется с металлургией, машиностроением, и это оправдано. Если посмотреть наш валовой региональный продукт, то чуть меньше половины в нем составляет промышленность. А если рассмотреть этот промышленный портфель, то там практически половина — это металлургия, и на втором месте уже идет машиностроение. Но при этом мы все чаще слышим, что Челябинская область — это край трех тысяч озер. У нас активно развивается туризм. В последнее время ассоциация только с металлургией начинает отходить на второй план. Все понимают, что Челябинская область — это не только металлургия, и все больше и больше мы уходим и в другие сферы.
— Это хорошо, потому что у нас есть, что посмотреть и где побывать. Немного про приборостроение. Если мы уже приборостроительная столица России, как тогда это случилось, и почему никто этого не заметил?
— Все изменения происходят незаметно. И если говорить про приборостроительную столицу России, мы все чаще слышим эту фразу по отношению к Челябинской области. Например, я дважды слышал это от людей из других регионов на «Иннопроме» в этом году. Действительно, у нас в регионе находится большое количество приборостроительных компаний, но мы прекрасно понимаем, что большая часть из них работает в сфере оборонной промышленности, промышленной автоматизации и, соответственно, их клиентами, конечными выгодоприобретателями являются другие предприятия, то есть другой бизнес. Простым обывателям сложно понять, что делают эти компании, и они кажутся незаметными. Но, тем не менее, их большое количество, много рабочих мест создается, и эти компании сейчас активно растут.
— Хорошо, а приборостроение сегодня в Челябинске — это только сборка или уже предприятия полного цикла?
— Введение санкций, закрытие границ научило работать всех в новом формате. Мы прекрасно понимаем, что зависеть от импорта полностью нельзя. И если мы говорим про сырьевую базу, конечно, здесь в плане полупроводниковых элементов мы немножко отстаем. Да, мы их приобретаем из-за рубежа. Но все остальное делалось, делается и будет в дальнейшем производиться именно в России. Но если мы говорим про предприятия полного цикла, то здесь нужно понимать, что приборостроение начинается все-таки не со сборки, а с разработки изделия. То есть нам необходимы, в первую очередь, кадры. Хочу сказать, что у нас есть замечательные вузы, которые эти кадры готовят. Это та основа, которая формирует базу для создания и роста предприятий.
— То есть с чертежа начинается приборостроение?
— Совершенно верно. В дальнейшем, конечно, это уже преобразуется в R&D-департамент, после него идут технологи, которые все это ставят на серийное производство. И вот здесь возникает сырье. Да, сырье по большей части пока, к сожалению, не российского производства, но, тем не менее, шаги в этом направлении уже делаются, и мы рассчитываем, что в ближайшие 5 лет, максимум 10 мы получим полупроводниковые элементы в России, которые с удовольствием будем использовать.
— Кто основной потребитель приборов, сделанных в Челябинске? Это бизнес, обычные люди?
— Здесь нужно разделить приборостроение по подотраслям. Сейчас большое направление — это военное применение. Прекрасно понимаем, что это беспилотные системы, системы борьбы с беспилотниками, радиоэлектронной борьбы. Второе направление очень мощное — это автоматизированные системы управления технологическими процессами предприятия. Они применяются на всех предприятиях любых отраслей промышленности, от атомной до химической. Конечно, основным потребителем последние годы был наш нефтегазовый сектор, нефтепереработка, нефтехимия. Также существует, как мы это условно называем между собой, гражданский сектор, например, строительство. Группа компаний InSmart создает системы управления для автоматизации жилых зданий. Это отдельное направление, хотя все вместе мы работаем в отрасли приборостроения.
— Интересно. Но сами по себе приборы, железо, не работают. Как у нас в регионе обстоят дела с софтом и программных обеспечений для таких изделий?
— Все верно, сама железка, любая, бесполезна без программного обеспечения. Как и программное обеспечение без устройства тоже не будет показывать свою эффективность. Поэтому здесь важна коллаборация ИТ-компаний и компаний из сектора приборостроения. Мы это у себя замкнули полностью внутри предприятия. У нас есть департамент, который занимается разработкой программного обеспечения, и департамент R&D, который занимается непосредственно микроэлектроникой. Мы считаем, что это важно делать именно внутри предприятия и не отдавать это на аутсорс, потому что мы пробовали так делать, и эффективность ниже. Важно, чтобы все было у себя внутри, и для этого у нас в области все есть. У нас же есть и мощная ИТ-школа. Недавно Сбер открыл «Школу 21». Количество айтишников, программистов с очень качественной фундаментальной подготовкой у нас постоянно растет. Видим, что это направление сейчас движется в сторону искусственного интеллекта и машинного обучения, поэтому мы тоже активно идем в этом направлении. Так или иначе, приборостроение и ИТ будут развиваться параллельно. Одно без другого не может существовать.
