Челябинская область завершает 2022 год с минимальными потерями. Несмотря на санкционное давление и экстренную перестройку экономики на мобилизационные рельсы, удалось сохранить промпроизводство и инвестиционную активность. Если во время пандемии коронавируса государство в первую очередь поддерживало малый и средний бизнес, то теперь в фокусе внимания оказались стратегические и оборонные предприятия.
В последний день декабря Bfm74.ru вспоминает, какие позитивные изменения произошли в это непростое время. На каникулах мы расскажем, какие крупные проекты изменят жизнь Челябинска и региона в ближайшие годы. Вспомним знаковые сделки, открытие новых производств, стройки, а также события, которые вызвали разочарование.
Борьба с санкциями
Кажется, это было в прошлой жизни, но еще в феврале в ТРК пускали по QR-кодам. Не успела экономика региона оправиться от последствий пандемии, как грянули санкции. Реакция западных финансовых институтов на военную спецоперацию в Украине была незамедлительной. Сначала ограничения ввели на работу банков, потом запретили иностранным компаниям сотрудничать с российскими партнерами.
В первую очередь из-за санкций пострадали крупные промышленные предприятия. Уже в марте начались проблемы с поставками комплектующих из-за рубежа, срывались экспортные контракты. 5 марта для поддержки компаний в условиях санкций по поручению губернатора Алексея Текслера в регионе создали центр импортозамещения. В Челябинской области начали развивать внутреннюю кооперацию. Предприятиям, которым необходимо было заменить зарубежную продукцию, нашли партнеров в регионе.
На поддержку промышленности в 2022 году выделялись рекордные суммы. Объем госфинансирования из регионального и федерального бюджетов составил 775 млн рублей. В прошлом году эта сумма была в пять раз меньше — 143 млн рублей. Это не только кредиты с господдержкой, но и невозвратные средства в виде субсидий и грантов.
Мобилизационные рельсы
С начала 2022 года в Челябинской области в восемь раз увеличилось число предприятий, выполняющих гособоронзаказ или мобилизационное задание. Если раньше в реестре оборонно-промышленного комплекса значились 23 завода, то сейчас — около 200.
Более 20 предприятий Челябинской области заявили о готовности переформатировать производство для выполнения мобилизационного задания. И это не только машиностроительные и металлургические предприятия. Региональный Минпром включил в список около 40 позиций: перчатки, спальные мешки, коврики туристические, палатки, шапки, носки, рюкзаки, куртки, термобелье, сапоги, тепловые пушки, кровати, аптечки.
Обувная фабрика «Юничел», например, помимо теплых сапог, которые включены в комплекты для мобилизованных, начала шить берцы, приближенные к армейским стандартам. На «Кусинской обувной фабрике» увеличили объем производства. Компания «Уфалейский трикотаж» изготавливает спальные мешки для военнослужащих. Небольшая швейная фабрика — ООО ТД «Полимер» — в поселке Роза тоже начала шить спальники.
Нулевая безработица
Уровень безработицы в Челябинской области в 2022 году был рекордно низким. По сравнению с 2021-м он меньше в полтора раза. В декабре безработица была 0,7%. Такая ситуация нетипична для кризисов.
Из-за расширения производств для выполнения гособоронзаказа в Челябинской области наблюдается дефицит рабочих кадров. Количество вакансий вдвое превысило число безработных. Наиболее «дефицитными» рабочими профессиями являются: арматурщик, слесарь по сборке металлоконструкций, слесарь-электромонтажник, электрослесарь, обрубщик. Реже всего работодатели ищут бухгалтеров, юристов и экономистов.
Аналитики говорят, что напряженность на рынке труда возникла из-за противоречия: экономика требует молодых рабочих и инженеров, а соискатели — клерки с высоким средним возрастом.
«Каков выход? Создание условий, рост зарплат, жилищные и другие мотивационные программы для дефицитных специалистов. Использование зарубежной рабочей силы. Этим сейчас, например, пользуется ММК, где на строительстве коксовой батареи работают сотни рабочих и специалистов из КНР. Ну и, конечно, регион просто обязан повернуться наконец лицом к среднему профессиональному образованию. Это просто непозволительно — иметь конкурс в колледжи на дефицитные технические специальности несколько человек на место, когда промышленники задыхаются без кадров», — прокомментировала тенденцию руководитель агентства So Invest Анастасия Кузьминова.
Реновация в Челябинске
Первый в Челябинске проект комплексного развития территории активно реализуется на бывших промышленных площадках «Конара» и соседствующего с ним Челябинского компрессорного завода — на перекрестке проспекта Ленина и улицы Танкистов. Застройщик «Голос. Девелопмент» строит там ЖК «4 Ленина». Он будет включать в себя три дома. Один уже построен, второй сделан наполовину. Стройка идет ударными темпами — к работе приступили летом. Ранее сообщалось, что создание микрорайона будет идти до 2024 года, а первые жильцы получат ключи в декабре 2023-го.
Кроме того, в 2022 году подготовили площадку для строительства жилого комплекса на месте Каширинского рынка. Проект планировки территории прошел публичные слушания, он уже подписан главой Челябинска. Строительством займется компания из группы «Голос. Девелопмент». Первый дом планируют начать возводить весной 2023 года. Общий срок реализации проекта КРТ — 7 лет.
Сохранение потребительской активности
Несмотря на рост цен и уменьшение реально располагаемых доходов, потребительская активность в Челябинской области не снижалась в 2022 году. Оборот предприятий розничной торговли даже немного вырос (на 0,2%). Он составил 627,8 млрд рублей. При этом остальные регионы Урала показали сокращение выручки ритейлеров.
Кроме этого, Челябинская область находится на втором месте среди регионов Урала по росту оборота предприятий общественного питания. За 10 месяцев увеличение по этому показателю составило 28%.
Экономисты прогнозируют, что в следующем году люди будут сильнее экономить. Но в реальном выражении потребительские расходы не уменьшатся.
«Домохозяйства переходят на сберегательную модель поведения, сильно просело потребительское кредитование. Как будет меняться поведение семей — зависит от внешнеполитической ситуации, но, по-видимому, в реальном выражении снижения потребления ждать не приходится. Скоро, по мере ослабления рубля, мы увидим новый всплеск покупок импортных товаров длительного пользования, недвижимости, может, драгметаллов, то есть попытки спасти накопления через их вложения в товары», — говорит Анастасия Кузьминова.
Открытие федеральных торговых сетей
В 2022 году в Челябинскую область зашли сразу несколько торговых сетей. Так, в Копейске, Миассе и Челябинске появились магазины низких цен «Чижик». Это проект X5 Group, известной по сетям «Пятерочка» и «Перекресток». Он появился в октябре 2020 года. Формат «жесткий дискаунтер», согласно описанию проекта, не предполагает скидок и акций, потому что цены низкие всегда. В ассортименте — 800 единиц товара (продукты, безалкогольные и алкогольные напитки, косметика, бытовая химия, товары для дома). Из них пока что 40% — под собственной торговой маркой. Магазины имеют простой дизайн, широкие проходы, большие ценники. Товар выкладывают в коробках и на палетах, частично — на привычных полках.
Кроме того, в регионе активно развивалась сеть дискаунтеров «Моя цена». В 2022 году Челябинская область вошла в тройку территорий по количеству торговых точек. С 2020 года на Южном Урале открыли 19 магазинов под этим брендом. Формат этих супермаркетов, по данным компании, близок к европейскому классическому дискаунтеру. Торговые точки, открытые на базе магазинов «у дома», в среднем показывают рост сопоставимых продаж на 20%.
В марте в Челябинске открылись два магазина торговой сети «ВкусВилл» — в микрорайоне «Ньютон» и на улице Чичерина. Большая часть продукции в магазине — товары собственной марки. По всей стране открыто 1337 супермаркетов и 103 даркстора в 56 городах.
Два магазина екатеринбургской сети «Жизньмарт» открылись в Челябинске в августе. Одна торговая точка находится на улице Сони Кривой. Другой магазин появился в ЖК «Ньютон». В ноябре на площади Революции начал работать магазин в формате мини-маркета. Ассортимент магазинов строится по принципу «один лучший продукт в каждой товарной категории». При этом 90% товаров продаются под собственной торговой маркой. Сеть «прокачивает» местных поставщиков, фабрики-кухни, производителей хлеба и молока.
