Эффективна ли удаленка? Челябинские бизнесмены и депутаты оценили работу в режиме самоизоляции

Опрос показал, что 48 процентов сотрудников считают, что их продуктивность не изменилась. 17 процентов отмечают, что стали работать даже лучше, а 24 процента оценили свой труд хуже, чем в привычной жизни. Опрос работодателей показал примерно те же цифры. В Челябинске одними из первых на удаленку перешли депутаты городской думы. Они перевел работу в режим онлайн с помощью видеоконференцсвязи. Эффективность такого формата заседаний оценил председатель гордумы Андрей Шмидт.

«Если говорить о работе Челябинской городской думы, аппарата, то нужно сказать, что эффективность нисколько не снизилась. Мы, более того, вышли на те же параметры своей деятельности, как до эпидемии. В некотором смысле удаленный доступ сотрудникам аппарата даже способствует в работе, потому что очень много приходится принимать различных решений, анализировать нормативно — правовую базу. В принципе, работа на удаленном доступе в тишине со своим компьютером во многом этому способствует», — прокомментировал Шмидт.
Многие крупные предприятия также перешли на удаленный доступ. Челябинские бизнесмены считают, что основной показатель продуктивности на удаленке — страх потерять место. Сотрудники боятся лишиться заработка в период пандемии и кризиса, поэтому стараются работать из дома не снижая объема задач. Из-за специфики многие предприятия перевели сотрудников только частично. Это экономисты и бухгалтеры. А основным сократили рабочую неделю. Такая практика используется на челябинском заводе «Техноприбор». Мнением по поводу пользы частичной удаленный работы поделился председатель совета директоров Константин Захаров.

«Это, я считаю, большой, хороший, полезный опыт для бизнеса, который заставил многих не по своему желанию, а по необходимости осваивать новые методы и форму работы. Сегодня очень много транзакций по освоению системы удаленной работы. И в разных мессенджерах, и в Whats app, и в Viber. И сейчас стал популярным Zoom, который раньше мало кто знал. Так что я считаю, что с большим плюсом общество в целом и бизнес в частности выйдут из этой ситуации, научившись новым формам и методам работы», — рассказал Захаров.
Эксперты отмечают, что некоторым компаниям перейти на удаленку не составило труда. Как правило, это компьютерная работа, которая не требует личного присутствия. Поэтому перевести весь штат и сохранить или даже повысить продуктивность у таких работодателей получается успешно. Совершено иначе ситуация обстоит у компаний, чья работа завязана на сделках и личных встречах.

«Там, где нужно личное общение, нужно понимать, как работает человек и где просто цифрой не измерить его результативность. Какие-то вещи, связанные с долговременным ведением проектов, согласованием деталей. Там, конечно, есть определенные затруднения. Большинство отмечают, что это единственный инструмент, который позволяет хоть как-то работать», — отметил Артем Артемьев, председатель челябинского областного отделения Общероссийской общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России».
Поэтому судить обо всех сферах деятельности по общей статистике не стоит. Сохранение эффективности и комфортное проведение удаленной работы зависят от специфики и возможностей компании.