Компания «Нефть-Сервис» (г. Миасс) увеличила объемы производства продукции благодаря внедрению принципов бережливого производства, сообщает пресс-служба регионального минпрома.
За шесть месяцев участия в национальном проекте «Производительность труда» предприятие увеличило выпуск корпусных деталей для сборки гидравлических ключей более чем на 87%. Теперь их выпускают не за 12 дней, как раньше, а всего за 36 часов.
«Благодаря участию в нацпроекте мы ускорили выпуск продукции и снизили затраты от 30% до 80% на разных участках. Мы готовы внедрять бережливое производство дальше уже самостоятельно. Нам показали, куда и как правильно двигаться. До этого я скептически относился к господдержке, но сегодня область настолько ориентирована на помощь промышленным предприятиям, что не ощущать этого невозможно», — рассказывает генеральный директор ООО «Нефть-Сервис» Михаил Камышев.
На предприятии внедрили систему поощрения сотрудников, предлагающих улучшить те или иные технологические процессы. Во многом именно благодаря таким рацпредложениям удалось без дополнительных финансовых затрат, только за счет не задействованных ранее ресурсов, снизить незавершенное производство на 32%, с 565,9 тыс. до 384,1 тыс. штук. В металлолом стали сдавать отбракованную продукцию, чтобы экономить на производственных излишках.
«В этом году большое количество предприятий из Миасса вступило в нацпроект „Производительность труда“ и с успехом реализует его мероприятия. Работа на каждом из них индивидуальна, ведь потоки-образцы существенно отличаются друг от друга, и запросы у компаний разные. Поэтому необходимо совместно с руководством и рабочей группой диагностировать поток, выявить проблемы и разработать точечный план мероприятий с учетом особенностей производства», — отмечает руководитель РЦК Челябинской области Евгений Антонов.
Компания «Нефть-Сервис» производит ключи для буровых установок. Из-за прекращения заграничных поставок спрос на такую продукцию в стране многократно вырос. Предприятия нефтегазовой отрасли — в числе основных потребителей.
«Прежде всего, мы постарались создать безопасные и эффективные рабочие места, изготовили множество стеллажей, позволяющих быстро и легко находить необходимые каждому оператору материалы. Конечно, любые нововведения неизменно проходят через сопротивление, где-то большее, где-то меньшее, но в итоге мы достигли всех поставленных в проекте целей за четыре месяца, а остальные два занимались уже тиражированием успешного опыта», — делится эксперт РЦК Челябинской области Александр Нольфин.
В планах компании «Нефть-Сервис» создать потоки-образцы на каждом производственном направлении и оптимизировать основные офисные процессы.
