Светлана Мещерякова: «Форум „Люди — новая нефть“ — наш подарок обществу»

Erid: Kra23jSMu

4 октября в «Челябинск-сити» состоится первый форум «Люди — новая нефть». На мероприятии соберутся лидеры HR-сообщества со всей России и СНГ. Кому необходимо посетить форум? И почему главная ценность компаний — это люди? Продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказали директор «Первого выставочного объединения» и организатор форума Светлана Мещерякова, продюсер форума Анастасия Вершинина и старший консультант компании «ЭКОПСИ Консалтинг» Жанна Шаповалова.

— Светлана Михайловна, расскажите, пожалуйста, об этом HR-форуме. Что это за событие и в чем его практическая ценность на данный момент и уникальность?
— Мы проводим его впервые. И этот форум — наш подарок обществу. Это, может быть, звучит так громко, но это, на самом деле, так. Это наша миссия, это наш вклад в развитие общества в Челябинской области. Я по себе знаю, у меня весь бизнес, весь наш организаторский, событийный бизнес — это люди, прежде всего. Команду надо любить, уважать и настраивать на работу, и вместе делать классные крутые проекты. И в последнее время, общаясь с коллегами, общаясь с HR, приходило понимание, что мир меняется. О том, что мир меняется, мы решили рассказать совместно с коллегами. Мы, как организаторы, мы организуем площадку, мы предоставляем возможность высказаться о том, как можно по-другому, как можно не расширяя штат сделать больше выручки. Почему я сказала, что это наш подарок обществу, потому что раньше приходилось ехать в Москву на какое-то более-менее достойное мероприятие. Пообщаться с коллегами — это только Москва. А мы Москву привозим к нам. Мы за то, что мы в регионах достойны, чтобы ехали к нам.

— Это очень ценно сегодня, на самом деле. Кому стоит посетить этот форум и обязательно прийти?
— Обязательно, конечно, к посещению это HR. Люди, кадровики, все, кто работает с персоналом, работает с персоналом напрямую. Особое внимание я бы посоветовала обратить своим коллегам, руководителям малого бизнеса. То есть у меня, например, нет HR на работе. Я занимаюсь и персоналом, и обычной деятельностью. 90% времени руководитель должен уделять найму, тогда весь бизнес построится. И это правда так. Поэтому на форуме очень много ценного получат и руководители малого и среднего бизнеса.

— Анастасия, расскажите о программе форума. Как это будет проходить? Какие запланированы встречи, обсуждения, мероприятия?
— Программа форума разделена на шесть тематических блоков, которые посвящены анализу текущей рыночной ситуации, трендам управления и мотивации сотрудников, корпоративному обучению, репутация бренда работодателя. Если мы говорим о конкретных спикерах, то это, например, Светлана Тесёлкина — руководитель корпоративного университета X5. Это группа компаний, в которую входит «Пятерочка», «Перекресток», «Чижик». Приезжает к нам Станислав Нагерняк — ведущий эксперт в области льгот и социального пакета. Местный спикер, например, Екатерина Железнякова — директор обувной сети «Юничел». Кроме деловой программы, конечно, у нас запланирован большой нетворкинг, подарки от партнеров, коктейль-фуршет, где можно будет в неформальной обстановке пообщаться со своими коллегами.

— Жанна Валерьевна, вы также один из спикеров на форуме. Я так понимаю, вы будете обсуждать вопрос найма персонала. Расскажите, пожалуйста, на крупных предприятиях, когда они нуждаются в том, чтобы закрыть сразу несколько вакансий, как этот процесс ускорить и улучшить? И насколько сейчас крупным предприятиям легко найти сотрудников?
— Крупным предприятиям найти сотрудников очень нелегко. Сейчас ситуация гораздо сложнее, чем была год, два, три или пять лет назад. Людей на рынке стало, первое, намного меньше. И второе, люди сейчас стали пристально относиться к выбору работы.

— То есть сейчас выбирает не работодатель.
— Сейчас рынок кандидата. Если говорить о найме на крупные предприятия, то здесь, как правило, речь идет о нескольких десятках или сотнях, иногда даже и тысячах вакансий. Поэтому этим усугубляется ситуация. Есть шаги, которые позволяют сделать подбор более эффективно. Я бы сказала «шаг ноль» — то, с чего все должно начинаться — это определить цель подбора персонала. И лучше в конкретных показателях, не просто написать, что быстро закрывать, а именно в какой срок. Это, например, 5-7-10 дней, в какой срок вы хотите закрывать вакансии. Если вы хотите улучшить процесс подбора, значит вас сейчас что-то не устраивает. Нужно определить образ результата, но в каких-то конкретных показателях. То есть, каким должен быть ваш процесс подбора персонала. Первый шаг — что нужно сделать — опишите свой процесс подбора персонала, какой он есть сейчас. Какие документы создаются, какие действия совершаются. Потом посмотрите на свой описанный процесс, где есть задвоение действий, где длительный срок ожидания, где недостаток или, наоборот, избыток документов. Задача этого шага — посмотреть, как нужно изменить процесс, чтобы вам попасть в те сроки, которые вы для себя установили. Шаг второй — опишите путь кандидата. Особое внимание нужно уделить точкам взаимодействия с кандидатом. Это объявление, вакансии, телефонный звонок кандидату, телефонный звонок от кандидата, место, куда приходит кандидат на собеседование, обратная связь, само собеседование. Таких точек будет очень-очень много на пути кандидата. И потом поставьте себя на место кандидата и мысленно пройдите по этому пути. И третий шаг — собственно, изменить процесс. Сначала его надо спроектировать по-новому, затем изменить в точках контакта, изменить их так, чтобы впечатления кандидата о взаимодействии были самые позитивные. Безусловно, на этот анализ уходит достаточно много времени. Но это того стоит, если вы действительно хотите улучшить процесс и управлять процессом подбора персонала.

— Отлично. Светлана Михайловна, где, когда, во сколько состоится форум и как принять участие в качестве слушателя?
— Нужно зайти на сайт hrforum74.ru, там зарегистрироваться. Участие платное. 15 сентября у нас повышение цены, поэтому успевайте. А сам форум состоится 4 октября в бизнес-центре «Челябинск-сити». Это тот, что на Кировке.

Реклама.

Рекламодатель — ООО «Первое выставочное объединение».