Кадры, технологии и будущее экономики региона — все чаще этот разговор начинается не в кабинетах корпораций, а в образовательных центрах. В Челябинской области уже шесть лет работает «Курчатов Центр», где школьники и студенты решают задачи, с которыми сталкивается реальный бизнес. Как выстраивается это взаимодействие, можно ли уже сегодня говорить о подготовке кадров для экономики региона и удается ли удерживать талантливую молодежь на Южном Урале? Продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказала об этом директор «Курчатов Центра» Светлана Чистякова.
— Светлана Владимировна, «Курчатов Центру» в апреле исполняется 6 лет. С какими результатами вы подходите к этой дате? Что удалось выстроить за это время?
— Здесь можно бесконечно перечислять. Во-первых, это, конечно, наши программы. Они идут в трех форматах: дистанционные, очные и выездные профильные смены — интенсивы. У нас на сегодняшний день проведено уже больше 260 программ. Во-вторых, наши талантливые дети. Ежегодно в наших программах участвует свыше 7 000 детей. И это достаточно большой охват. Это ребята, которые интересуются наукой, искусством, спортом, и достигают, как мы говорим, выдающихся успехов в этих направлениях. У нас создан образовательный портал, который позволяет всем ребятам региона участвовать в дистанционных программах. Сегодня на нем зарегистрировано свыше 22 тысяч детей. Мы регистрируем еще и педагогов, которые являются преподавателями наших программ. Кроме того, у нас выстроены партнерские отношения с ведущими вузами, промышленными предприятиями, организациями региона, которые настроены на то, чтобы вместе с нами выявлять талантливую молодежь и оставлять ее в регионе. Создали Ассоциацию выпускников — это те ребята, которых мы не хотим отпускать из области, которых привлекаем в наши программы в качестве наставников проектной деятельности. У нас открыт лабораторный корпус с высокотехнологичным, уникальным оборудованием, на котором могут работать ребята.
— Результаты, конечно, впечатляющие. На первый взгляд кажется, что мир бизнеса и работа с детьми — это разные реальности. А в чем на практике проявляется эта связь?
— Я думаю, что любой руководитель бизнеса знает формулу — кадры решают все.
— Конечно.
— Но на сегодняшний день не только кадры, не просто высокопрофессиональные. Есть такое понятие в бизнесе — «хай-по» — высокопотенциальные. Это высокомотивированные дети, которым интересно за пределами школьной программы. Такие дети, безусловно, составляют золотой фонд Южного Урала. Думаю, именно за таких будущих работников и может побороться бизнес сегодня.
— Дети сегодня у вас решают по сути «взрослые задачи». Вы можете рассказать, что это за задачи и привести какие-то конкретные примеры?
— С удовольствием расскажу. У нас прошел региональный трек международного конкурса научно-технологических проектов «Большие вызовы». В рамках этого конкурса очень интересные, серьезные направления, это действительно большие вызовы, стоящие перед страной. Генетика, биомедицина, современные промышленные технологии, новые материалы. Ребята из Миасса разработали эргономичную трансформируемую мебель в транспорте на базе «Урала» для регионов Крайнего Севера. Сделали они это совместно с предприятием «Урал». Наставником выступил руководитель, начальник отдела инженерного центра автозавода. Идея — в специальное транспортное средство для арктического туризма предложить мебель, повысив удобство, эргономичность для долгих передвижений в условиях Крайнего Севера.
— Слушаешь, и даже не верится, что такие решения предлагают дети. Насколько бизнес сегодня вовлечен в работу «Курчатов Центра» — это разовые проекты или уже системное партнерство?
— Мы гордимся, что у нас есть опыт системного партнерства. Например, Завод роботов совместно с профильными кафедрами Южно-Уральского государственного университета помогают решать серьезные задачи не только в рамках больших проектов «Большие вызовы» или «Сириус. Лето: начни свой проект», но и в рамках выездных профильных смен, когда предприятие предлагает ребятам инженерную задачу, связанную с роботами. И они за 10 интенсивных дней с полным погружением под руководством преподавателей ЮУрГУ решают эту задачу. У нас есть подобная смена с предприятием «Конар», великолепный опыт сотрудничества с РФЯЦ-ВНИИТФ — это крупный научный центр Снежинска. Причем связка здесь не только с бизнесом, но и с профильными кафедрами вузов. Они для нас ценны и важны.
— Как сегодня удержать талантливую молодежь, чтобы она не уехала ни в Москву, ни в Питер? Можем ли мы сказать сегодня бизнесу, что ваши будущие инженеры уже здесь и никуда не уедут?
— Этот опыт для нас важен. Мы провели свое собственное исследование в Ассоциации выпускников «Курчатов Центра» и пришли к выводу, что сегодня до 40% наших талантливых ребят, имеющих возможность уехать в другие регионы, поступить в другие вузы, остаются здесь. Основная привязка и обратная связь от ребят — это заинтересованные взрослые, которые точно так же заинтересовывают ребят в той деятельности, которая на сегодняшний день важна. Призываем всех сотрудничать с нами.
