Кичигинский горно-обогатительный комбинат «Кварц» — одно из крупнейших предприятий России по производству кварцевых формовочных песков. Как чувствует себя предприятие сегодня и на какую продукцию делает ставку? Об этом руководителю проекта «100 историй, которые учат, вдохновляют и мотивируют» Елене Тельпиз рассказал генеральный директор Кичигинского ГОКа Павел Апаликов. На радио «Business FM Челябинск» продолжается совместный проект, приуроченный к выпуску книги о предпринимателях региона.
— Павел, расскажите, как чувствует себя ваше предприятие? Я знаю, что львиная доля вашей продукции добывалась исключительно под нужды литейного производства, а там сейчас наблюдается спад. Отражается ли этот спад на вас?
— Конечно, спад производства в металлургической отрасли негативно отразился и на нашем предприятии. Часть постоянных покупателей нашей продукции со второй половины этого года существенно снизили объемы потребления формовочного песка. В этих условиях, чтобы не допустить резкого падения объемов производства и продаж, мы принимаем меры, ищем, чем можно дополнительно заинтересовать наших действующих покупателей и привлекаем новых.
— Знаю, что в середине прошлого века каждая вторая тонна чугуна выпускалась с использованием ваших формовочных материалов. Каковы объемы производства сегодня?
— Объемы производства в последние годы достаточно стабильны. Это порядка 400 тысяч тонн в год формовочного песка. Но это без учета текущего спада производства, который, мы надеемся, носит временный характер.
— Помню, вы планировали запустить линии по сушке и разделению песка на фракции. Эта идея реализована?
— Да. В наших планах строительство нового цеха сушки и классификации песка с объемом готовой продукции — разделенного по фракциям песка — до 500 тысяч тонн в год. В настоящее время готов проект строительства этого цеха. Выбрано оборудование и получены все необходимые согласования. Однако начало строительства мы откладываем. До нормализации экономической ситуации в стране, до восстановления объемов производства песка для наших основных покупателей и достижения ключевой ставки до приемлемых значений.
— Ваше новое направление по производству сухих строительных смесей оправдывает ожидания?
— Да, это направление полностью себя оправдало. Оно позволило нам диверсифицировать бизнес, повысить рентабельность и устойчивость работы предприятия. Конечно, рынок сухих строительных смесей — высококонкурентный. Однако высокое качество нашей продукции и квалификации сотрудников коммерческой службы позволяют нам уверенно удерживать свою долю.
— Вы думаете двигаться в сторону еще более глубокой переработки?
— Двигаться в сторону дальнейшей более глубокой переработки мы пока не планируем. Наша задача на ближайшие годы — развивать два наших основных бизнеса — производство и продажу формовочных песков и сухих строительных смесей.
— Раньше ваш песок покупали десятки заводов не только в России, ну и за рубежом. Это и Казахстан, и Азербайджан, и Монголия. Как в текущих реалиях выстроена работа с иностранными партнерами?
— Свою продукцию — формовочный песок и сухие строительные смеси — мы реализуем предприятиям России. Отгрузки за рубеж носят разовый характер. Одна из основных причин отсутствия спроса со стороны иностранных покупателей на нашу продукцию — это высокая стоимость ее доставки на значительные расстояния, что делает ее неконкурентоспособной в сравнении с продукцией местных производителей.
— Расскажите о планах по развитию предприятия на ближайшие годы.
— В наших планах, как я уже сказал, строительство нового цеха сушки и классификации песка, что позволит нам привлечь новых покупателей и увеличить объемы продаж. Также мы планируем постоянно расширять и оптимизировать ассортимент сухих строительных смесей в соответствии с требованиями рынка.
