Профсоюзы — это больше, чем просто защита прав. Это переговоры, цифровые инструменты и решение конфликтов до суда. Как они помогают работникам Южного Урала отстаивать зарплату и безопасность труда в реальности? Как наставничество укрепляет кадры? Продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой об этом рассказал председатель Федерации профсоюзов Челябинской области Олег Екимов.
— Олег Павлович, часто можно услышать, что профсоюзы — это индикатор социальной стабильности на предприятии. Согласны ли вы с этим? Можно ли утверждать, что там, где есть сильный профсоюз, трудовые конфликты не исчезают, но их удается решать все-таки цивилизованно и системно?
— Действительно. Это точно подметили, верное выражение. Наличие профсоюза — это индикатор социальной ответственности и социальной стабильности. В любой организации, независимо от численности, хоть с пятью работниками, хоть с пятью тысячами работниками, возникают вопросы в социально-трудовой сфере, трудовых отношений. Вопрос в том, насколько они решаются. В Челябинской области больше 3000 организаций, где есть первичные профсоюзные организации, где мы представлены, почти 500 тысяч членов профсоюзов. На этих предприятиях есть проблемы. Но они решаются, не выходят в публичную плоскость. Количество судебных споров, где есть профсоюзы, значительно меньше, чем там, где их нет. Проблемы всегда возникают, но вопрос в том, насколько готовы решать эти проблемы, насколько они решаемы.
— С какими наиболее типичными проблемами к вам обращаются работники предприятий? Меняется ли характер обращений за последние несколько лет?
— В зависимости от экономической ситуации вопросы, с которыми обращаются работники, и темы, которыми занимается профсоюз, несколько отличаются. Основное одно — это всегда защита трудовых прав. Бывают периоды, когда работники обращаются по вопросу незаконного либо неправильного удержания заработной платы, ее начисления или повышения.
— Заработная плата всегда первое место занимает.
— Да. В настоящее время мы видим период охлаждения экономики, возникают вопросы режима труда. Ряд предприятий в последнее время переводит работников на режим неполного рабочего времени. Возникает вопрос, насколько законно и необходимо соблюдение этого порядка.
— Насколько сократят зарплату?
— В связи с этим однозначно идет сокращение заработной платы, поскольку если неполный режим рабочего времени, то зарплата выплачивается пропорционально. Но для введения режима неполного рабочего времени есть определенные основания, которые предусматриваются трудовым кодексом. Мы в каждом случае там, где есть профсоюзы, это отслеживаем и проговариваем, что возможно введение режима неполного рабочего времени, но при этом, чтобы не было сокращения иных гарантий для работников, которые предусмотрены трудовым кодексом. В зависимости от экономической ситуации, конечно, вопросы меняются, но в целом — это вопрос защиты работников: зарплата, охрана труда, режим труда.
— Олег Павлович, поговорим об охране труда. Какова реальная тенденция с производственным травматизмом в регионе? Какие конкретные механизмы влияния есть у профсоюзов, чтобы заставить работодателя исправить опасные условия труда? Приведите, пожалуйста, пример какого-нибудь успешного кейса.
— В целом ситуация с охраной труда за безопасностью на производстве очень настораживает. По нашим данным за 9 месяцев отмечается рост травматизма. Растет количество несчастных случаев на производстве.
— К сожалению, все мы помним, недавно было событие.
— Да. И здесь следует отметить несколько факторов. Первое, что количество несчастных случаев в тех организациях, где нет профсоюзов, значительно больше, чем там, где они есть. Мы эту информацию доводим в том числе до работодателей, потому что у нас есть большая армия полномочных по охране труда, несколько тысяч на предприятиях, кто непосредственно в режиме реального времени следит за соблюдением техники безопасности и условий труда. Если возникают предпосылки для возможного нарушения, несчастного случая, то он оперативно докладывает эту информацию начальнику цеха, руководителю предприятия. То есть там, где есть профсоюзы, идет оперативный контроль.
— Еще одна важная тема. На днях председатель ФНПР Сергей Черногаев встречался с президентом, и одной из ключевых тем стало наставничество. Как вы считаете, как эта инициатива влияет на укрепление кадрового потенциала Южного Урала, да и страны в целом?
— Профсоюзы давно говорили о необходимости наставничества, о необходимости работы в этом направлении. Причем следует отметить, что Челябинская область одна из первых в Российской Федерации внедрила систему наставничества, и по решению губернатора были субсидии для введения этой процедуры. Мы выступаем за наставничество, потому что это позволяет оперативней войти в производственный цикл. Если какое-то время назад наставничество применялась только к некоторым специалистам и выпускникам учебных заведений, то в настоящее время этот процесс вовлечения и помощи на производстве применяется для всех новых работников независимо от возраста. Это помогает быстрее начать работу, повысить свою квалификацию, когда за новым работником закрепляется опытный специалист.
