Положительная динамика отмечается на рынке труда. В августе уровень безработицы снизился и приблизился к докризисным показателям 2005–2007 годов. Однако у этого успеха есть обратная сторона — на рынке формируется дефицит кадров. О вариантах решения проблемы рассуждает начальник управления занятости Челябинской области Владислав Смирнов.
Какая ситуация с занятостью на Южном Урале?
У нас сейчас уровень регистрируемой безработицы 1,43%. Ожидаемая численность безработных на первое сентября — 26100 человек. Это на 1350 человек меньше, чем на 1 августа, что нехарактерно много по предыдущим годам, если брать последние 7–8 лет. До 2011 года у нас показатель снижения по августу составлял от 200 до 300 человек. Максимум — до 600 человек за месяц. А вообще динамика 2017 года идет с усилением вместо ожидаемого затухания. Это несколько неожиданно с точки зрения выхода из каких-то экономических проблем, потому что рынок труда всегда реагирует с некоторым запозданием в 3–4 месяца. Я могу только лишь констатировать, что все заявления об улучшении экономической ситуации подтверждаются нашими индикаторами в сфере занятости населения. Мы очень быстро приближаемся к тому же уровню регистрируемой безработицы, который мы наблюдали перед августом 2008 года. Для нас это 20–21 тысяча зарегистрированных безработных. Для Челябинской области это уже дефицит кадров, и думаю, мы в минимуме по этому году к концу октября увидим показатель менее 25 тысяч человек. Это очень серьезный дефицит кадров, он будет гораздо более жесткий с точки зрения последствий.
То есть, сокращение безработицы — это положительная тенденция, но появляется и другая проблема?
Примерно 2 года назад с Борисом Александровичем Дубровским этот вопрос обсуждался. В том числе по человеческому капиталу и по балансу трудовых ресурсов субъекта. Вступать ли Челябинской области в программу повышения мобильности трудовых ресурсов Российской Федерации, стимулировать переезд? И Борис Александрович, спасибо ему, услышал и принял для себя, что наш регион действительно сбалансирован по трудовым ресурсам. Вопрос в качественном использовании этих ресурсов. Нам не надо отдавать на самом деле людей, очень быстрые переходы от заметной безработицы к дефициту кадров начинает ощущать бизнес. Есть вопрос повышения мобильности трудовых ресурсов именно на нашем локальном рынке труда, потому что у нас есть территории, где дефицит кадров сложился, а есть территории с большой безработицей.
Какие территории с большим количеством рабочей силы и где ее не хватает?
В Челябинске низкая безработица, как это ни странно. Челябинск является демографическим магнитом из-за того, что это крупный образовательный центр. Это крупное пятно в части структуры занятости населения. Сюда очень высок приток молодежи, абитуриентов, в том числе иностранных абитуриентов. Каждый год около пяти тысяч человек переезжает в Челябинск из других государств. Челябинск точно не вызывает ощущения переполненного города, где крайне сложно найти работу. Челябинск генерирует достаточно большое количество рабочих мест каждый год. Он является бизнес-центром. В нормальном понимании противостоит Екатеринбургу. Мы это видим сейчас по непростой ситуации в Уфалее в связи с потерей рабочих мест на градообразующем предприятии. Мы четко видим, как сформировались два направления трудовой миграции. Вот ответ, какие территории испытывают профицит трудовых ресурсов.
