Экономика Челябинской области показывает стабильный и уверенный рост. За 5 лет валовой региональный продукт увеличился с 1,5 до 2,5 триллиона рублей. Что стоит за этими цифрами продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказал заведующий лабораторией экономических исследований экономического факультета ЧелГУ Илья Данилов.
— Алексей Текслер выступил с обращением и заявил что за пять лет удалось изменить экономику региона в лучшую сторону. Вы, как специалист, можете ли подтвердить эти слова? И что на ваш взгляд изменилось, и как?
— Прежде всего, нужно отметить, что 90% и времени, и объемов было посвящено социальным вопросам. Социальная сфера — она все-таки немного иная, чем экономика. То есть она имеет к ней отношение, но косвенное. И в этом плане мы с вами не можем не признать, что многое изменилось. Мы с вами можем просто за окно выглянуть, благо в центре находимся. Все стало симпатичнее, благородней, как-то интересней. Да, но опять же, с точки зрения социальной сферы — это просто говорит о том, что мы наконец-то научились правильно тратить деньги. И это тоже немаловажно. Если мы сравним с предыдущим этапом до нынешнего губернатора, то тогда и этого даже мы делать не могли, потому что было все серо, уныло и достаточно убого. То есть в этом плане давайте отдадим должное, что стало красиво, интересно и все-таки позитивно, что немаловажно.
С точки зрения непосредственно вот тех цифр, которые были озвучены, их было не очень много, что тоже должно быть некоторым знаком. Но смотрите, если мы с вами берем такой неплохой показатель, как валовый региональный продукт, он у нас вырос примерно на триллион, или вложение в капитал, то было инвестировано примерно на 200 миллиардов больше. Также были озвучены моменты, связанные с доходами, расходами и так далее, то есть все, в принципе, как бы выросло. Но тут нужно учитывать, что если мы возьмем, допустим, инфляционные ожидания, которые за это время были, или прочие экономические шумы, которые мы можем с вами сейчас принять, то есть связанные с курсом валюты и другими моментами, то, в принципе, этот рост не такой существенный получается. И получается, что по факту, если уже как бы быть ближе к реальности и к земле, который вот в настоящее время активно у нас пухом застлана, все-таки это не такой уж и рост. Это такое, знаете, благородное топтание на месте, которое все-таки, я надеюсь, с этого момента перейдет как-то в активную фазу.
— Интересный момент в обращении, на который мы обратили внимание, это то, что губернатор объявил об отмене единого сельскохозяйственного налога. Что это даст?
— Это достаточно интересный такой налог. Дело в том, что он, для тех, кто занимается сельским хозяйством, лесом и прочими аналогичными деятельностями, видами, он заменяет и налог на прибыль, НДФЛ для ИП, и налог на имущество, что немаловажно. И если, допустим, с прибылью еще мы можем с вами разобраться, в том плане, что это все-таки расходы, и там, учитывая, где мы находимся, это все-таки зона такого достаточно высокорискового земледелия, похвастаться нечем. И здесь этот налог так мы можем рассматривать, то все-таки имущество и то, что касается возможности ИП не платить — это существенно. И это позволит нашим сельхозпроизводителям, чтобы они все-таки эти деньги как-то реинвестировали, вложили в кормовую базу, вложили в подкормки и так далее. Это то, на что им действительно не хватало денег бизнесу.
— В Челябинской области продляют льготы для малого и среднего предпринимательства. Вы как считаете, поможет ли это бизнесменом развивать свое дело, и вообще помогают ли вот эти льготы?
— Первый момент, я по другую сторону баррикад, я пишу бизнес-планы, с одной стороны, я начинаю бизнес. С другой стороны, как финансовый управляющий, я закрываю бизнес. Фишка в том, что я по долгу службы достаточно много и активно сотрудничаю с территорией бизнеса, с центром «Мой бизнес», которому принадлежит большая часть вот всех преференций с поддержкой. И знали бы вы, насколько изменился он за это время. Это небо и земля. Если раньше, грубо говоря, то, что предлагалось — это было достаточно сложно.
И многие бизнесмены, которых я туда приводил для того, чтобы воспользоваться какими-то мерами, они потом говорили: «Можно мы туда не будем обращаться. Главное, чтобы нам не мешали». Сейчас ситуация достаточно сильно поменялась. То, что сейчас мы видим — это наконец-то поворот лицом к бизнесу. И очень многие программы, они разношерстные, они сделаны так, чтобы можно было, кем бы ты ни был, как бы ты не хотел, чтобы тебе помогли, чтобы там нашлась такая программа для тебя. И плюс ко всему, они настолько стали позитивно относиться к тому, что ты приходишь, объясняешь им. Чем они могут — помогут, чем они не могут, они хотя бы посоветуют.
— А вот насколько рост заработных плат, о котором сказал губернатор, в цифрах это 36%, он реален? Это издержки инфляции или мы, действительно, стали лучше жить?
— Смотрите, ситуация со всеми усредненными показателями всегда мною комментируется однозначно. У меня папа с мамой врачи, и тогда был такой показатель, как средняя температура по больнице. Он ничего не значит, ничего не понятно, но всем интересно. Средняя зарплата и любой усредненный показатель, ровно тоже самое. А мы имеем дело вообще с дважды усредненным показателем. Сначала мы берем среднюю зарплату, потом мы ее сравниваем со средней инфляцией. И в итоге получаем средний прирост реальной заработной платы. Это вот такая история, которую объяснить нормальными словами невозможно.
С чем мы имеем дело: когда я комментирую средний показатель по зарплате, я всегда привожу пример, что если половина людей едят хлеб, а половина людей едят икру, то в среднем, они едят бутерброд. Поэтому здесь мы получили бутерброд. На него ориентироваться не нужно. Можно смотреть и удивляться, что бывает же такая зарплата. С другой стороны, берем ту же инфляцию, а инфляция у нас реально от номинальной отличается даже не на процент, а в разы. Получаем как бы ту надстройку, с которой мы сравним, получаем еще более интересную картину. А по факту мы с вами должна ориентироваться то, что реально близко каждому из жителей области и страны. То есть, мы идем в магазин, мы смотрим, на что нам хватает.
