Индекс промышленного производства на Южном Урале впервые за последние годы показал рост. По сравнению с 2016 года показатель вырос на 3,5%. По мнению экономиста Сергея Гордеева, причина — в новом экономическом тренде, который эксперт назвал «Демидов 2.0».
В чем суть концепта или экономического тренда «Демидов 2.0», который Вы презентуете в этом году?
Его суть в том, что буквально с 2014 года мы начинаем формировать новую экономику. Ясно, что тот рост небольшой, который сейчас имеется, обеспечивается не старой экономикой, а именно новой, формирующимися новыми предприятиями, более эффективными, конкурентоспособными на мировом рынке. Урал формировался изначально со времен Демидова как горнозаводская территория, куда потом добавились немножко машиностроения, оборонная промышленность. Фактически сейчас мы возвращаемся к исходным нашим конкурентным преимуществам, но на принципиально новом уровне эффективности. То есть, лучшие показатели в мире могут обеспечиваться при новой структуре организации производства, соответственно, это можно назвать «Демидов 2.0». По сути, «Демидов 1.0» кончился в 2014 году. А сейчас начинается постепенно «Демидов 2.0», тенденция уже проявляется.
Что стало признаком окончания огромной эпохи «Демидов 1.0»?
Изменение спроса и потребления на глобальном рынке. У нас сейчас в черной металлургии доминанта — это Китай, 50% мирового производства стали. Давайте рассмотрим просто на конкретном примере. В Свердловской области существует титановая долина. Формировалась она не сразу, уже два-три десятка лет существует, но полноценно, как один из мировых лидеров в этой сфере, она сформировалась буквально несколько лет назад. Мы часто говорим о роли России. Кто больше зависит? Вот производство всех «Боингов» зависит от производства титановых изделий, которые находятся в Верхней Салде. Это ярко выраженный масштабный пример тренда «Демидов 2.0».
У нас таких хороших примеров пока нет?
Челябинская область менее преуспела в этом вопросе. У нас сейчас заметна позиция «Южуралзолото». Есть успехи у различных медных компаний. Здесь проявляется и специфика маленьких и больших месторождений, наличие комплексной переработки сырья. И это не просто, так как раньше — было месторождение, завод, город. Сейчас это должна быть совершенно другая высокоэффективная корпоративная организация. В конечном итоге за счет логистики и организации, обязательного соблюдения всех экологических требований и качества жизни должна появиться совершенно новая структура, но при всем при этом она должна быть высокоэффективной.
Есть мнение, что нужно постараться, чтобы Челябинская область ушла от сырьевой экономики. Получается, нам и не нужно к этому стремиться?
Разница между сырьевой экономикой и трендом «Демидов 2.0» в том, что там сырьевая экономика — это только начальный цикл. Сырье вывозить с Урала абсолютно бесперспективно. Из Урала можно везти, допустим, уже готовые слитки золота. Это удобно по логистике. То есть продукт основной должен формироваться здесь. Почему у нас возникают некоторые проблемы с производством стали? Все-таки везти ее достаточно дороговато с точки зрения издержек. А золото возить, ту же медь или тот же титан — там доля транспортных составляющих ничтожна.
Какие еще у нас есть металлы, на которых можно заработать?
Если взять все значки металлов, которые у нас есть, и нанести на карту Челябинской области, то не останется пустой территории. Здесь ключевым вопросом становится комплексная социо-эколого-экономическая эффективность пространственного развития территории. Слова достаточно сложные, но они понятные. В конечном итоге это является залогом устойчивости развития. Потому что все, что мы делаем, мы делаем не на годы, а на десятилетия и на предстоящий век. Потери от некорректного подхода могут быть достаточно существенные, и выгода может быть упущена, если мы что-то просто провороним. Конкуренция между регионами существует, и если это будет не у нас, то будет сделано в Свердловской области.
