Радиостанция «Business FM Челябинск» за 15 лет стала частью повседневной жизни предпринимателей: источником информации, идей и точкой опоры в быстро меняющейся деловой среде. Это площадка, где бизнес не только слушает, но и говорит — обсуждает проблемы, делится опытом и ищет решения. Насколько сегодня важен такой открытый диалог, чем живет малый и средний бизнес в 2026 году и какие настроения преобладают в предпринимательском сообществе? Об этом продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой рассказал председатель регионального отделения «Опоры России» Дмитрий Клеутин.
— Дмитрий Николаевич, «Business FM Челябинск» — это уже не просто радиостанция, а часть деловой среды региона. За что вы лично цените нас как предприниматель?
— «Business FM Челябинск» сопровождает меня на протяжении практически всей моей карьеры как предпринимателя. Утром, пока я еду на работу, слушаю новости. Когда я передвигаюсь между офисами, между встречами, всегда слушаю радио и важную, новую информацию. Даже бывали случаи, когда я ехал на встречу, думал, что нужно обсудить, слышал какую-то новость, и на встрече она помогла.
— Тема для разговора была найдена. Прекрасно. Сколько лет вы слушаете Business FM? Вы сказали — всю вашу карьеру, все 15 лет или чуть позже присоединились?
— Нет, карьера у меня больше, чем 15 лет. Слушаю радио все 15 лет. Мы можем читать новостные ленты и сайты, смотреть каналы в мессенджерах. Но не всегда это возможно, потому что ты всегда сидишь с документами и почитать тебе, конечно, бывает некогда, а послушать радио очень часто полезно.
— Вы про загрузку говорили, а у меня с другой стороны вопрос на эту тему. Я считаю, что предприниматели живут в перегрузе информации. Почему, на ваш взгляд, именно деловое радио сохраняет доверие в отличие от Телеграм-каналов и других социальных сетей?
— Телеграм-каналы зачастую обезличены, ты не знаешь, кто там пишет. Если смотреть по нашим челябинским каналам, у меня иногда волосы шевелятся. Ребята, вы откуда это берете? Потому что я являюсь участником части вещей, которые происходят, и знаю, как внутри это все происходит. Когда я читаю, понимаю, что пишут люди непонятные. А радио — это все-таки экспертное мнение. Мы всегда знаем, какие прекрасные ведущие готовятся к эфиру. И вольно-невольно больше доверяешь. «Business FM Челябинск» всегда в точку приходит.
— Всегда рядом с вами. Дмитрий Николаевич, а если представить идеальную деловую медиаплощадку для бизнеса, чего бы вы в нее добавили? Чего сейчас не хватает даже сильным игрокам?
— Конечно, делать экспертизу сейчас неблагодарное дело, прогнозы какие-то, но я бы, наверное, хотел. На Business FM появляются новые рубрики, которые рассказывают о нововведениях, либо почему это произошло. Член нашей организации Олег Извеков у вас выступает, я его очень часто слушаю. Я бы, наверное, увеличил эту составляющую, потому что интересно послушать рассуждения.
— Да, действительно, у нас такая есть программа, больше ста выпусков которой мы уже записали, и хороший на нее отклик. Переходя к бизнесу. 2026 год — это больше про выживание, адаптацию или уже про рост для малого и среднего бизнеса региона?
— К большому сожалению, пока еще выживание. Предприниматель — это тот человек, который предпринимает усилия для достижения поставленных целей. Мы все равно видим свет в конце туннеля. Мы все равно дождемся, когда рынки начнут работать, приносить прибыль. Но, к сожалению, пока это не так. Многие предприниматели стараются находить новые пути поддержания своего бизнеса.
— Есть ощущение, что предприниматели стали осторожнее? Вы это видите по настроениям внутри вашей организации «Опора России»?
— Конечно. Многие предприниматели осторожничают, они стараются не рисковать. Мы сейчас не говорим, что есть большое количество инвестиций, хотя есть предприятия, которые действительно развиваются и инвестируют в развитие своего бизнеса. У меня даже есть один знакомый предприниматель, который строится всегда в кризис. Кризис наступает, он почему-то начинает строиться. По выходу из кризиса он всегда на коне. А предприниматель действительно очень осторожный, старается лишних движений не делать.
— Какие решения бизнесу сейчас даются сложнее всего? Масштабирование, найм, инвестиции?
— Наверное, инвестиции. Человек должен думать, стоит ли ему сейчас инвестировать в свое предприятие. Просто они сейчас очень сильно сократились. Раньше инвестициями были довольно-таки крупные суммы, сейчас уже намного меньше. Найм сотрудников, к сожалению, не происходит, мы это видим. Идет сокращение штатов, увольнение. Я читал недавно, что ММК сократит 10% управленческого персонала. Поэтому, к сожалению, найма нет. Предприятие должно выжить, чтобы после кризиса нанять обратно своих сотрудников и работать дальше.
— То есть и с масштабированием, наверное, тоже сейчас такая история.
— К сожалению, очень тяжело.
— С какими еще проблемами предприниматели приходят к вам чаще и что изменилось по сравнению с прошлым 2025 годом?
— Раньше у них глаза горели больше. Они планировали инвестировать в рынки, хотя 2025 год был переходным, на спаде. Сейчас у предпринимателей глаза, к сожалению, не горят. Наверное, большое опасение идет от надзорных органов. Все переживают, что возможны проверки. Плюс увеличение ставки НДС, изменение пороговых значений по переходу с упрощенной системы налогообложения. Предприниматели приходят с вопросом: «А расскажите, как нам делать?» Закон вышел, и предпринимателю необходимо адаптироваться, и он интересуется экспертным мнением. Здесь «Опора России» и «Business FM Челябинск» очень сильно схожи — любим давать экспертные заключения.
— И это прекрасно. Насколько сегодня реально выстроен рабочий диалог бизнеса и власти? Это уже партнерство или все еще ручной режим?
— Вы знаете, анализируя общение с председателями региональных отделений «Опоры России» по всей стране, я понимаю, что в Челябинской области мы действительно идем впереди практически всех остальных региональных отделений. Мы действительно с властью Челябинской области работаем на партнерских отношениях. При возникающих проблемах мы всегда можем позвонить, уточнить и решить их.
— Как вам это удалось?
— Я многим предпринимателям «Опоры России» говорю, когда они приходят с какой-нибудь проблемой, в которой они действительно по закону правы, что могу решить ее за раз. Мы находим системную проблему в каждой проблеме и стараемся ее решить с нашим правительством на долгие годы вперед.
— Дмитрий Николаевич, какой на ваш взгляд сегодня образ челябинского предпринимателя?
— Это человек с большими мускулами, который уже привык к большому количеству кризисов. В потертых штанах, но понимающий, что впереди точно будет свет. Он как ярый металлург-машиностроитель точно выйдет и точно будет работать.
— Что бы вы хотели пожелать радиостанции и ее слушателям?
— Самое главное, хочу пожелать нашей любимой радиостанции процветания, всегда оставаться на острие проблем. Потому что предприниматели вас слушают, делают свои правильные выводы. Всегда оставайтесь такими же прекрасными и хорошими экспертами.
