Челябинское региональное отделение общественной организации малого и среднего предпринимательства «Опора России» возглавил Дмитрий Клеутин. Его кандидатуру члены бизнес-объединения на традиционной осенней конференции поддержали единогласно. О новой должности и планах развития челябинского отделения Дмитрий Клеутин рассказал продюсеру радио «Business FM Челябинск» Марии Полевщиковой.
— Дмитрий Николаевич, поздравляю вас с назначением!
— Спасибо!
— Расскажите, пожалуйста, что для вас значит новая должность?
— В «Опоре России» я уже больше 10 лет, и у нас команда, которую создал Александр Калинин, ныне президент «Опоры России», и подхватил ее потом Артем Артемьев. Мне посчастливилось быть частью этой команды. Сейчас у нас идет просто переход. Артем Александрович остался вице-президентом организации, он курирует наше уральское отделение. А мне посчастливилось занять должность председателя. Совет и выбранные делегаты сочли нужным доверить мне эту должность. Будем продолжать уже начатое и постараемся развивать отделение.
— Да, все-таки 10 лет — немалый срок в «Опоре». Вы будете продолжать именно традиционное развитие или что-то свое новое планируете добавлять?
— Самая главная традиция, которая останется, — это помощь нашим предпринимателям, защита бизнеса, законотворческая деятельность. Но и нововведения всегда должны быть. Даже когда представитель не меняется, всегда нужно вводить новые тренды для того, чтобы предпринимателю было приятно приходить и видеть, что организация не стагнирует, а развивается и меняется.
— Да, новое дыхание — это всегда хорошо. На осенней конференции у вас было объявлено о появлении новых комитетов. Расскажите, пожалуйста, что это за комитеты?
— У нас планируется создание новых комитетов. Мы еще их пока не создали, а планируем. На ближайших советах мы их примем. Возрождается комитет по молодежной политике. Очень важный, потому что много молодых людей создают свои предприятия, становятся индивидуальными предпринимателями, и у них возникают вопросы, как им быть в той или иной ситуации.
— А опыта еще нет.
— Опыта нет, и поэтому мы готовы им делиться. Нам очень сильно помогает центр «Мой бизнес», министерство экономического развития. Проводят обучение наших предпринимателей. У нас планируется открытие комитета по инклюзивному предпринимательству. Очень важно, особенно в свете последних событиях. На рынке труда действительно большая нехватка инженерных кадров. Открывается и комитет по радиовещанию.
— Это, наверное, самый лучший комитет у вас будет.
— Планируются его массированное развитие в Челябинской области, а также большая работа, связанная с федеральным комитетом.
— Еще по маркетплейсам, насколько я знаю, будет комитет.
— Да, комитет по маркетплейсам создается. Это нововведение не сильно новое, но немногие знают, как с ними работать.
— Дмитрий Николаевич, какие цели и задачи вы ставите перед собой на ближайшее время уже как председатель «Опоры России»?
— Одним из главных критериев, по которому ценится отделение в федеральной «Опоре», — это численность. Но мы приняли решение, что не за численностью будем гнаться, а за качеством. То есть предпринимателю должно быть выгодно находиться в организации. Предприниматель, который приходит в организацию и год ничего не делает, а потом говорит, что ему неинтересно и уходит — это не наш товарищ. Нам выгодно так работать с предпринимателем, чтобы он сам проявлял активность, ходил на всевозможные секции, занимался саморазвитием. И тогда он остается не один год в организации, а как я, например, более 10 лет, потому что становится выгодно. Поэтому самое главное — это привлечение активных членов в организацию, проведение новых мероприятий. Большая работа идет с органами исполнительной власти, потому что с ними мы очень тесно сотрудничаем. Это министерство промышленности, Фонд развития промышленности, министерство экономического развития — это главное наше министерство, с которым у нас очень тесная связь. Наталья Равиловна Лугачева очень часто любит повторять, что во времена ковидной инфекции многие предложения мы прорабатывали чуть ли не за одну ночь. То есть вечером ставились задачи, а утром уже было готово решение.
— Тогда важно было принимать быстрые решения, действительно. Кстати, синергия — это очень важная вещь в сотрудничестве. Есть ли в планах совместные проекты с правительством региона, бизнесом? Как выстраиваются отношения «Опоры России» с другими?
— Мы очень тесно работаем со всеми. Ругаться — это не наш вариант. У нас самая главная история — это найти проблему и предложить пути ее решения. Совместные мероприятия? В ближайшее время будет промышленный форум, который мы будем проводить с Фондом развития промышленности и министерством промышленности. У нас будет и Русский экономический форум.
— Да, в ноябре уже.
— Два форума в ноябре. Плюс мы запустили образовательный и исследовательский проект «Наследие выдающихся предпринимателей России». Его организовал четыре года назад Борисов Сергей Ренатович. Это представитель попечительского совета по России. Очень важное мероприятие.
— А что там будет, расскажите подробнее.
— Определяется круг студентов, учащихся школ, преподавателей, которые могут создать работу. Она может быть как письменная, так и в виде видеоролика или аудиозаписи. По исследованию предпринимательства в России, чем оно было интересно. И, самое главное, что не просто само предпринимательство как таковое есть. Очень большое значение имеет и социальное предпринимательство, что предприниматели готовы помогать другим людям. Мы же говорим не только о том, что можно заработать и положить себя в карман, но и показать, как это важно и выгодно, и чтобы другие люди тоже могли зарабатывать.
