Радиостанция «Business FM Челябинск» отметила 15-летие. 15 лет в эфире, 15 лет для тех, кто принимает решения каждый день. В праздничный день студию посетил основатель сети «Инвитро Урал» в Челябинске Андрей Тарасов. С ним главный редактор радио Андрей Фролов поговорил о ценности делового СМИ, о том, как меняется бизнес, и что помогает оставаться лидером на протяжении многих лет.
— Андрей, первый вопрос, честно, вы слушаете радио Business FM?
— Радио Business FM — это мое любимое основное радио в машине. Когда есть возможность немножко послушать эфир, то с удовольствием его включаю. Но я хочу добавить, что я не только слушаю Business FM, но и читаю канал Business FM. У меня два входных потока. Канал я просматриваю полностью, а радио слушаю как получается по времени в машине.
— То есть, когда мы говорим о нашей аудитории, фактически можно представлять вас. За эти 15 лет серьезно меняется фон и политический, и экономический, в стране большие изменения происходят, и в вашей жизни были изменения. Как вы считаете, насколько важно, чтобы информация была оперативной и проверенной?
— Я считаю, что для принятия любого решения важна оперативность информации, ее своевременность и удобство передачи. Это те критерии, которые необходимы для принятия любого полноценного решения, и вы полностью соответствуете этой задаче.
— Понимаю, вы слушаете много, и понимаете, что есть региональный эфир, это делаем мы, и есть федеральный эфир. Есть какие-то вещи, которые нравятся больше или меньше?
— Мне очень нравятся некоторые обозреватели федерального канала. Наиболее любимые — это Георгий Бовт, его формат подачи, грамотность, собранность тех данных, которые он выдает в качестве некоторых выводов, меня просто поражает и доставляет истинное удовольствие. И манера речи. В общем, многие вещи, которые он складывает из тех данных, которые у него получается собрать. Это из любимого. Плюс ряд других обзоров, которые есть на федеральных каналах и отсутствуют на локальном радио. Но локальное радио имеет свои преимущества. Здесь все-таки обозначаются те новости и события, которые происходят рядом, в непосредственной близости. Это первое. А второе — очень часто я слушаю тех людей, которых знаю лично и с которыми многое связывает, и это добавляет свой интерес. Это два разных канала, два разных направления, каждый по-своему интересен.
— На самом деле канал один, и он практически одновременно выдает всю эту информацию. Вы сказали, что интересно слушать тех людей, с которыми знаком лично и которые говорят важные вещи. То есть радио Business FM — экспертное радио. Мы очень много звоним нашим постоянным экспертам, новым экспертам. Для нас важна экспертная база. Слушаете людей, которых вы знаете лично, или знаете, чем занимается этот человек. Насколько вы доверяете этому мнению?
— Все зависит от того человека, которого я слышу. Ведь я многих людей знаю по жизни и по тем делам и событиям, которые творятся вокруг этих людей. Это формирует мое представление о человеке. Даже если вы представляете его экспертом, но я его знаю, так скажем, в другом ракурсе, то мнение будет соответствующим. Если все совпадает, то это прекрасно и интересно послушать.
— Когда вы включаете радио, чего вам не хватает как человеку деловому, который умеет оценивать происходящие события? Мы просим и немного покритиковать нас.
— Когда мне чего-то не хватает или я уже слушаю это повторно, просто переключаю на другую волну, поэтому у меня нет задачи пытаться исправить радио. Вы даете ту информацию, которую сами балансируете, но общий ваш баланс набора тех данных, которые вы выдаете, и направления деятельности, меня полностью устраивает. Поэтому для меня важна именно наполненность этой информации, ее разнообразие. И что очень важно сейчас — формат подачи. Он дается в спокойном режиме, не вызывает дополнительного волнения в непростой ситуации, в которой мы живем уже почти шесть лет. Поэтому вам большое спасибо за то, что вы сберегаете нервные клетки ваших слушателей. Это сейчас очень важно, и очень мало кто на это обращает внимание. Многие источники пытаются на этом играть и создавать интерес, ажиотаж вокруг своих каналов.
— То есть излишняя эмоциональность вредит, но мы действительно первое деловое радио, поэтому нам важно очень качественно, выверенно подавать информацию. Очень многие мои коллеги говорят о том, что давай сделаем такое. Я говорю: «Нет, извините, у нас есть формат». И спасибо за подтверждение тех слов, что действительно формат очень важен. Если бы вы, допустим, стали нашим экспертом постоянным, какую тему бы вы хотели, чтобы мы освещали?
— Мне сейчас интересна тема стабильности руководителей и топовых управленцев в бизнесе, как им проходить сложные периоды, как находить точки опоры для себя для прохождения кризисов как в жизни, так и в бизнесе, которые с ними встречаются. Сейчас то направление, в котором я занимаюсь, — это медитации, психологические форматы поддержки. Это то, что мне сейчас интересно. Я понимаю, что мне этого как руководителю в свое время не хватало, потому что, действительно, стабильность руководителя — это тот якорь, на котором предприятие может держаться. И, соответственно, он предприятие либо потопит, либо сможет двигаться дальше, несмотря на сложности, которые были, есть и будут постоянно.
— По большому счету, найти баланс в коллективе. Найти такой коллектив, команду, которая сможет с тобой работать, и ты сможешь с ней работать, и совершать все свои поступки, шаги в развитии — это самое важное для любого бизнеса. То есть устойчивость коллектива — самое важное.
— Я согласен полностью, что здесь должен быть четкий баланс. Но этот баланс должен определять руководитель. Есть предприятия, и они мне хорошо известны, где команда начинает определять этот баланс, и начинается перекос. Здесь важно, чтобы собственник имел четкое понимание, куда идем, зачем и как, а дальше уже под это выстраивал работу команды в оптимальном для данной задачи режиме.
— Я хочу сказать, чем важен этот совет. Андрей Тарасов и бизнесмен, и врач, поэтому говорит со знанием дела. В завершении нашего разговора поздравьте нашу команду и нашу аудиторию.
— У вас прекрасная команда, прекрасный канал, которому уже 15 лет. Я вас поздравляю с днем рождения. Как доктор хочу пожелать крепкого здоровья. Как бизнесмен хочу пожелать стабильности, верного курса, желания и уверенности двигаться в том направлении, которое вы для себя поставили ценным и важным. Аудитория, я думаю, будет с вами. Вы с ней прекрасно работаете.
— Большое спасибо. Наш лозунг — «Держитесь курса». Будем его придерживаться!
