Челябинский инклюзивный проект «Незримое кино» взял золото Международной премии Silver Mercury Awards. Как некоммерциализированный продукт может повлиять на имидж организации и чем сегодня восторгается столичный зритель, ведущей программ на Business FM Челябинск Юлии Насоновой рассказала автор проекта, креативный директор АНО «Креативные индустрии Урала» Александра Петрова.
— Саш, прими наши поздравления. И расскажи немного о том, чем вы вообще занимаетесь?
— Мы с командой делаем инклюзивный кинопроект «Незримое кино». И награду, собственно, получили именно за этот проект, а именно за одну из его частей, за Всероссийский инклюзивный кинофестиваль, который так и называется «Незримое кино». Мы впервые провели его в Челябинске осенью прошлого года. Он очень сильно прогремел, потому что концепция фестиваля аналогов на Урале не имеет. В России есть всего лишь один похожий кинофестиваль. Суть в том, что мы собираем такие добрые, светлые короткометражки, героями которых являются люди с инвалидностью, либо фильмы, снятые людьми с инвалидностью.
И плюс еще в том, что мы всю конкурсную программу адаптируем для людей с нарушениями зрения, слуха и проводим показы в помещениях, доступных для колясочников. То есть это очень долго, сложно, дорого, трудозатратно. Но все-таки мы решились на эту историю, и вот нас по достоинству оценили, собственно, в Москве за это.
— Вот, кстати, давай поговорим о трудах и бессонных ночах. Насколько сложно и дорого реализовывать такие проекты?
— Очень сложно и очень дорого. Дело в том, что на первом фестивале мы работали 11 месяцев. Это была команда из более чем 15 человек, у нас было 40 волонтеров, которые нам помогали бесплатно. И, конечно, это дорого, потому что работу команды нужно оплачивать. Плюс очень много денег уходит на аренду кинотеатра, на адаптацию фильмов для незрячих, для слабослышащих, на призовой фонд фестиваля. Поэтому это очень непростая история.
Сейчас наш проект существует исключительно на грантовые средства. Мы не можем его коммерциализировать, потому что считаем, что идеологически это было бы неправильно, брать с людей деньги за вход на такое мероприятие, в общем, социально значимое. Поэтому мы, конечно, всегда находимся в поиске партнеров, спонсоров. Если кому-то это интересно, мы всегда рады. Делаем интересные коллаборации. В ответ пиарим наших партнеров. Многие крупные компании поддерживают разные социальные проекты, потому что им это тоже определенный вес придает.
Нам можно помочь как финансово, так, например, какими-то ресурсами, подарками для наших участников, полиграфией. Всем другим, что есть в наличии у компании, мы принимаем любую помощь, поэтому будем рады всем.
— Поговорим о самой авторитетной независимой премии страны в области рекламы и маркетинговых коммуникаций. Это Silver Mercury Awards. Расскажи, сколько вообще заявок было подано, насколько высока конкуренция, и, может быть, кто-то из Челябинска тоже принимал участие?
— Насколько я знаю, было подано более 2,5 тысячи заявок. Это не только Россия, но и поскольку статус премии — международный, участвовали другие страны, конкуренция была высочайшая. Там были все крупные бизнесы, которые мы только знаем, все крупные авиакомпании, банки, и, конечно, для нас, для некоммерческого социального проекта из Челябинска взять награду такой высоты, ну вот это просто до мурашек, конечно. Из Челябинска, возможно, кто-то и участвовал, но, к сожалению, я не видела еще побед региональных, наших челябинских.
— Я смотрела судейский состав, это очень авторитетные личности — креативные продюсеры, основатели агентств. Удалось ли с ними пообщаться, поделиться каким-то опытом или что-то вытянуть полезное для вас? Пообщаться удалось?
— Все оказались в восторге от нашего кинофестиваля. Наверное, особенно в Москве он отзывается. Если для Челябинска это очень новая история, и далеко не все знают, что такое инклюзия, и не понимают до конца, зачем этим заниматься, то Москва в этом отношении более продвинутая, там уже в каждом музее, уважающей себя институции, креативном кластере есть таблички, есть разные инклюзивные программы. И, конечно, в Москве наш фестиваль произвел фурор, потому что люди поняли, как это сложно делать такое мероприятие в Челябинске, и, с другой стороны, как это важно.
— Вы получили две награды — это золото и гран-при. Было ли предчувствие?
— Нет, совершенно не было, потому что конкуренция дикая. Мы даже не были уверены, что мы что-то взяли, когда нас пригласили на премию, мы подумали, может быть, мы просто в шорт-листе, но организаторы очень настояли, чтобы мы прилетели. И вот тогда стало понятно, что, наверное, что-то мы возьмем. Я была, конечно, в шоке от золота, потому что конкуренты, как я уже сказала, вообще высочайшего уровня, проекты, которые стоят по 200-300 миллионов за один ивент, например. Наш фестиваль, конечно, очень маленький по сравнению с ним. Бюджет вашего проекта какой? Бюджет фестиваля, за который мы получили награду, был 2 миллиона рублей всего лишь по сравнению с такими мастодонтами.
Взять «Гран-при» мы не ожидали вообще. Каждый день по итогу всех отсмотров жюри награждает только одну компанию, только один проект, и мы получили «Гран-при» наравне со «Смартавиа», «Додо-Пиццей» и «Т-банком». Эта награда, я считаю, исключительно имиджевая, она статусная, и я так думаю, что она должна нам помочь как раз-таки в поиске партнеров, спонсоров в нашем фандрайзинге. Когда мы приходим в компанию уже с такими наградами. Это сразу знак качества, что мы делаем хорошее мероприятие и классно бы нам в него вклиниться, вписаться.
— Хочу отметить, что для вас этот год был насыщен различными премиями, наградами, вы занимали хорошие места. Это я посмотрела у вас на странице, которую вы ведете. Безусловно, все они ценные. Какая, на твой взгляд, самая неожиданная была награда?
— Я думаю, что Silver Mercury. Это 2500 классных кейсов. Мы одни из четырех команд, кто получил гран-при. Это просто невероятно, до меня до сих пор это не доходит окончательно.
