Финн Пекка Вильякайнен некогда сам был маленьким ребёнком, которому мама советовала идти в компанию Nokia, и не тратить силы на собственный, безусловно, по её мнению, провальный бизнес-проект. Сегодня Пекка входит в рейтинги самых успешных бизнесменов, он советник президента фонда «Сколково» по стартапам и вместе с тем один из экспертов роуд-шоу Russian Startup Tour. До этого долгое время финн был партнёром и советником в компании «Фортум». Первым стартапом Пекки Вильякайнена была небольшая ИТ-сервисная компания. Сейчас она является лидером европейского рынка в своей сфере и имеет филиалы в 26 странах мира. О том, что необходимо для успешного стартапа и как стать лидером, Пекка Вильякайнен рассказал Юлии Ткаченко.
Родители и бизнес: кто кого?
Полтора года назад на сочинском экономическом форуме Дмитрий Медведев спросил меня: «Когда Россия станет по-настоящему инновационной страной?». Я сказал: «Сэр, путь долгий». И это так, не потому что мы говорим про Россию, но потому что мы говорим об изменении менталитета. Движение в этом направлении начнётся, когда, например, здесь, в Челябинске мамы и папы начнут предлагать своим детям начать собственный бизнес вместо того, чтобы рекомендовать им работать в «Сбербанке», «Сколково» и других госучреждениях. И здесь есть, над чем работать. Хочу отметить, проблема с мамами — общая для всего мира.
Успешный бизнес можно начать и в деревне
Когда мне было 12–13 лет, я пришёл к маме и сказал: «Хочу начать собственный бизнес». Моя мама, очень милая дама, ответила: «Нет, Пеккушка. Единственным результатом твоего бизнеса будет банкротство». И поэтому, вы понимаете, поддержки у меня было не так уж и много. И это было удивительно, поскольку я происхожу из семьи предпринимателей, мой дедушка был основателем компании Nokia. И я думал, что будет естественно, если я начну свой собственный бизнес. Но нет, план моих родителей был таков, что я буду работать на компанию Nokia, найду жену, куплю машину, дачу и буду жить счастливой жизнью.
Несмотря на слова мамы, я создал собственную компанию в небольшом городке с населением 250 человек. И через 26 лет в компании работало 20 тысяч человек. И после этого не спрашивайте меня, возможно ли создать бизнес в таком маленьком—маленьком городе как Челябинск. Для меня Челябинск — мегагород. Здесь есть аэропорт, хорошие отели, университеты, технопарк — вся необходимая инфраструктура. Если кто-то говорит вам, что единственный способ начать собственное дело — это переехать в Москву, попросите человека поговорить со мной. Я это говорю серьёзно.
Кто такой бизнес-ангел
Для того, чтобы начать собственное дело, необязательно иметь большой стартовый капитал. Куда важнее, чтобы рядом всегда был бизнес-ангел. Сразу скажу, что бизнес-ангел — это не тот, кто даёт много денег стартаперу. Это тот, кто ведёт молодого бизнесмена, помогает советами. Бизнес-ангел должен всегда находиться на связи со своими подопечными, постоянно разговаривать с ними по телефону, по скайпу, помогать своевременно решать возникающие проблемы.
Люди хотят следовать за людьми
У стартаперов обычно много вопросов, касающихся лидерства. Как общаться с работниками собственной компании? Дело в том, что люди хотят следовать за людьми. Они хотят, чтобы лидеры, особенно в бизнесе, основанном на знаниях, любили своих людей, свою команду. И это в России является сложной задачей. Поэтому очень важно, чтоб вы понимали, что вам необходима культура, в которой люди действительно хотят следовать за вами. Великий американский профессор сказал: «Самая большая проблема лидерства состоит в том, что вы не можете быть лидером, если никто не хочет следовать за вами». Помните об этом. Люди хотят следовать за людьми.
