В преддверии профессионального праздника, который отмечается в конце сентября, крупнейшие машиностроители региона собрались вместе обсудить ключевые проблемы. К падению объёмов производства прибавились массовые неплатежи партнёров и высокие ставки по кредитам, которые не изменились даже после снижения ключевой ставки Центробанком.
Комментарий исполнительного директора Челябинского кузнечно-прессового завода Олега Прокина:
«Очень серьёзная ситуация неплатежей. Денег в стране стало значительно меньше. Даже у тех предприятий, которые входят в госкорпорации, в „Ростехнологии“, например. У „Уралвагонзавода“ задолженность 18 млн уже более полутора лет. В то же время было взято много кредитов, в том числе и инвестиционных, соответственно, рост ключевой ставки сказался на кредитовании коммерческими банками. В связи с этим ЧКПЗ потерял только на росте ставок более 100 млн рублей».
Согласно данным Росстата, машиностроение в целом по стране в середине этого года вернулось к показателям 2009 года, который был самым сложным за последние 15 лет. Руководители предприятий это, опять же, связывают с общей нестабильной экономической ситуацией. Между тем некоторые компании смогли в этих условиях даже нарастить производство. Помогла политика импортозамещения, свою положительную роль сыграло и присоединение Крыма к России.
Рассказывает директор по развитию завода «Прайд» Владимир Романов:
«Чтобы не было каких-то тяжёлых моментов, нужно осваивать новые грани. В этом году нашему предприятию удалось локализовать по программе импортозамещения производство современных асфальто-бетонных заводов. Не просто локализовать, а даже уже успеть произвести поставку. Первый такой завод локализуется в Волгограде. Очень порадовал Крым — наше предприятие получило обратную связь, их заинтересовала наша техника, и мы уже даже произвели туда отгрузки».
Впервые за долгое время хорошие новости сообщили и представители автозавода «Урал». В этом году предприятие пока работает без снижения объёмов, в то время как его прямой конкурент — «КАМАЗ» — снизил выпуск продукции в 2–3 раза.
Татьяна Шабурова
