Южноуралец по вершинам гор дошел до Северного Ледовитого океана

31-летний житель Магнитогорска Кирилл Фронюк за 71 день прошел три тысячи километров по вершинам Уральских гор от Оренбурга до океанского побережья. Для этого ему даже пришлось выбрать — путешествие или работа инженером. Недолго думая, Кирилл собрал туристический рюкзак и отправился в путь. Большую часть дороги южноуралец прошел в одиночку, а самый трудный участок — с напарником. Многие не верили, что подобное путешествие вообще возможно.

«Тот, кто это сделал и был первый, был бы легендарной личностью на Урале, можно так сказать. Поэтому я решился на такое путешествие. Я прошел через гору Иремель, через гору Ослянка — это Пермский край, потом был Северный Урал, Приполярный Урал — это гора Народная. Высшие точки всех географических зон я собрал. Ночевал я, в основном, в палатке. Еда у меня была заброшена заранее, заблаговременно в точках, в которых я буду. Либо я еду покупал в населенных пунктах. Конечно, я рассчитывал, сколько мне нужно времени между точками, чтобы пройти и чтобы у меня на это время была еда. Такое большое расстояние через сложно доступные места. Поэтому просто так нельзя взять, собраться, закинуть за плечи рюкзак и пройти. Скажем так, задача была поставлена, и задача выполнена», — рассказал Фронюк.
На время путешествия Кирилл попросил 20 дней оплачиваемого отпуска и еще 2,5 месяца за свой счет, однако на работе его затею не одобрили. В разговоре с «Business FM Челябинск» замдиректора по персоналу «Объединенной сервисной компании» Алексей Цибизов сообщил, что Кириллу предложили уволиться, а после путешествия вернуться на ту же должность.

«Отсутствовать на работе он собирался три месяца. Для нас это не совсем приемлемо, для коммерческой компании, которая работает. У меня были комментарии и обращения работников цеха: почему вы позволяете отсутствовать на работе по 2–3 месяца спортсменам и так далее. Тем более, достаточно серьезное мероприятие он затеял, могло случиться неизвестно что. Было предложено: он увольняется, возвращается живым и здоровым, мы его принимаем обратно на работу. Он у нас два года назад ходил от Волгограда до Берлина пешком, в тот раз мы пошли ему навстречу, помогли, в том числе и материально. Мы его ценим как технического специалиста, парень в принципе неплохой, технически грамотный. Мы его возьмем на работу, но он не обращался», — пояснил Цибизов.
Историю южноуральского путешественника мы обсудили с директором санкт-петербургского маркетингового агентства «Брусника» Неххи Полонской. Она отметила, что крупные европейские компании нередко отпускают работников на долгое время для некой «перезагрузки». Однако российские фирмы перенимать подобный опыт пока не готовы.

«На западе есть тактика людям давать отпуск не на три месяца, а чуть ли не на два года, и отпускать в путешествия, перезагрузки, ретриты, потому что люди от этого становятся более продуктивными, лояльными к компании. Но очевидно, что в российской практике это пока сложно применимо, потому что мы достаточно консервативные, и если человек на несколько месяцев выпадает из бизнес-процессов, то, можно сказать, теряет часть квалификации, и работа стоит. Поскольку человека вряд ли на его человека найдут. Мне кажется, это могут сделать западные компании, которые могут позволить иметь много сотрудников, и у которых понятные бизнес-процессы, на которые можно кого-то посадить на это время. Важно, чтобы сотрудник был заменимым», — прокомментировала Полонская.
Между тем южноуральский путешественник связывать карьеру с туризмом не планирует, но и возвращаться на предыдущее место работы не спешит. Ему уже поступило несколько предложений от других компаний, все они связаны с его инженерной специальностью.