Вчера МТС презентовали новый логотип. Яйцо они заменили на три буквы в красном квадрате. Тренд на минимализм в дизайне заметен давно. Однако европейские исследователи пришли к выводу, что упрощение айдентики сыграло злую шутку с некоторыми компаниями — пользователи просто перестали их узнавать.
Когда в редакции Bfm74.ru улеглись споры о новом логотипе МТС (некоторым, кстати, нравится), мы решили узнать у дизайнера, основателя брендингового агентства Secret Agency Юрия Пономарева, существует ли мода в дизайне логотипов и почему компании стали так похожи друг на друга. А еще мы попросили его оценить логотипы известных челябинских компаний.
За последнее время многие известные компании сменили логотипы. Невооруженным глазом заметно стремление дизайнеров к упрощению.
Британское агентство Distinctive BAT недавно провело опрос потребителей и сделало вывод о том, что минимализм сделал бренды менее узнаваемыми. Некоторые компании вообще восприняли как новые. Самый яркий пример — KIA. После смены логотипа покупатели начали массово гуглить производителя KN.
Так выглядит новый логотип KIA
Юрий Пономарев объяснил нам, что массовый ребрендинг связан с ростом осознанности больших компаний. Они начинают переосмысливать свою философию, больше думают об аудитории. Оценивать логотипы только с эстетической точки зрения — неправильно. Нужно вникнуть в месседж. Логотип для бизнеса — способ коммуникации с клиентом, а ребрендинг — попытка привлечь его внимание и донести новые ценности.
В МТС сказали, что новое лого, действительно, отражает изменения «в бизнесе, философии бренда и внутренней культуре». Легко трансформируемый логотип нужен, чтобы было проще продвигать новые направления бизнеса. Левый угол оставили свободным, чтобы туда можно было вписать название любого сервиса из экосистемы МТС. Например вот так:
«У МТС появился новый бренд, потому что у них изменилось осознание себя как компании. Бизнес может проводить ребрендинг, если хочет скорректировать или уточнить аудиторию, когда хочет поменять голос бренда, заявить о новой философии продукта. Ребрендинг является логичным продолжением пути бизнеса. Логотип выполняет утилитарную функцию. Он служит для контакта с аудиторией. Современным людям свойственна „визуальная слепота“. Они не замечают привычных вещей. И, вот, этот красный квадрат с тремя буквами привлекает внимание, заставляет задавать вопросы и вникать в изменения, которые произошли в компании», — отмечает эксперт.
Что касается моды на минимализм в дизайне логотипов, то он, действительно есть, говорит Юрий Пономарев. «Плоский» дизайн стал популярен, когда люди перестали реагировать на объемные буквы, ярких 3D-персонажей, динамическую айдентику. Для брендов это был способ выделиться на общем фоне. Теперь, когда у всех простые графичные логотипы, нужно искать что-то новое.
«Десять лет назад иконки и логотипы стремились к объему и реализму. В такой среде начала работать „плоская“ айдентика. Это, с одной стороны, возвращение назад, а с другой стороны, движение вперед, потому что позволяет отстроиться от конкурентов. Я думаю, эта мода уже преодолела пик, и теперь крупные бренды начинают снова тестировать объемные логотипы», — говорит основатель брендингового агентства Secret Agency.
Мы попросили эксперта оценить логотипы известных компаний из Челябинска. Насколько их айдентика соответствует трендам в дизайне? Стоит ли региональному бизнесу гнаться за модой? Вот что думает Юрий Пономарев (и мы с ним почти во всем согласны):
«Красное и Белое»
«„Красному и Белому“ давно пора шагнуть вперед в смысле брендинга. Сейчас их айдентика угнетает своим отношением. Даже если представить, что это умышленное ориентирование на целевую аудиторию без эстетического вкуса, почему этот вкус нельзя развивать? Пусть потребитель не чувствует себя алкашом, намереваясь зайти в „КБ“. С помощью фирстиля можно внести вклад в культуру употребления алкогольных напитков. Пусть логотип и фирменный стиль станут более дружелюбными, эстетскими, без потери ощущения „правильного ценового позиционирования“! Тогда и за молоком, и за хлебом туда зайти будет приятней. Тем более, что они сейчас активно пытаются встроиться в формат „магазин у дома“».
Семечки «Джинн» из Златоуста
«Это интересный, самобытный, честный и достаточно успешный бренд. В случае с „Джинном“, я, скорее, представляю дизайн упаковки в целом, и она хороша. Мы на своем „брендерском“ называем это „дизайн-код“: как бы визуальная иконка — желтый глянцевый прямоугольник с красной надписью и волшебным Джинном. Семечка в карамели — кайф! Можно порекомендовать периодически экспериментировать со стилизацией — глянцевый и объемный дизайн, или флэтовый и технологичный, мультяшный или фотореалистичный. Это поможет освежить бренд и поддерживать потребительское внимание».
«Юничел»
«„Юничел“, кажется, не могут определиться, о чем они. Это народная консервативная и очень „обычная“ обувь? Или они осовременились и предлагают свежий, современный взгляд на качественную российскую обувь? Во всяком случае, от их визуальной идентификации — логотипа, цветов, стиля в целом — веет такими сомнениями. Пора активно замещать освобождающиеся рыночные ниши качественной и современной обувью, тем более, местной! Могли бы быть модными и современными, не потеряв по дороге „народность“, но как будто чего-то стесняются. Может, еще не почувствовали в себе новый потенциал? А может мы просто мало о них знаем».
«Ариант»
«Эти ребята — во многом пример для других в дизайне. Если говорить про этот логотип, он хорош, но нужны тонкие настройки. Пока в нем чувствуется неуверенность. Скругленно-заостренные кончики букв сейчас выглядят немного нелепыми. Они не дают визуального кайфа, а скорее просто есть ради того, чтобы выделяться. Я бы сделал лого более уверенным».
