В июле экс-главу производственного объединения Сергея Баранова уволили в связи с выходом на пенсию, сообщали СМИ. Однако на самом деле причина была другая. Почему руководство «Маяка» пришлось сменить, объясняет глава Росатома Сергей Кириенко:
«Крайне неудовлетворён результатами реализации программы капитального строительства по Маяку. Считаю, что она провалена, и это претензия к руководству „Маяка“, ну, а за всё отвечает всегда первый руководитель, поэтому это ответственность гендиректора. Мы в своё время сформировали программу развития „Маяка“. Любую работу, которую можно передать, мы стараемся передать. В разы увеличили объём финансирования. Но картина, которая у нас несколько последних лет, когда мы каждый год с тяжелейшим трудом вынимаем эти деньги, вы представляете, что такое сегодня — выделить дополнительные деньги из бюджета. Приоритет атомной отрасли и „Маяка“ таков, что нам выделяют эти деньги для реализации проектов на „Маяке“. И второй год подряд мы заканчиваем это следующим: мы доходим до конца года и говорим: знаете, освоить их не получилось, поэтому, оказывается, эти деньги были не нужны, они лишние. Ну, это, на мой взгляд, непростительная вещь».
Конкурс на замещение вакантной должности «Росатом» объявил в декабре. В итоге пост гендиректора озёрского предприятия занял Михаил Похлебаев, бывший директор «Приборостроительного завода» в Трёхгорном, говорит Сергей Кириенко:
«Последние пять лет он руководил заводом в Трёхгорном, здесь же в Челябинской области. У Михаила Ивановича большой опыт, более 10 лет, работы в центральном аппарате дирекции ядерно-оружейного комплекса Росатома. И пять лет он возглавлял Приборостроительный завод, причём, я считаю, добился на этом заводе серьёзных успехов. Важнейшая задача, стоящая сейчас перед „Маяком“ — это рост выручки по новой продукции. Не по гособоронзаказу, а по дополнительной продукции, которая как раз и позволяет и заработную плату наращивать, и рабочие места сохранять и развивать. Вот Михаилу Ивановичу удалось на своём заводе в 12 раз увеличить за пять лет рост по прочей продукции, с ростом зарплаты в 2 с лишним раза при увеличившейся численности».
Перед новым руководством «Маяка» стоит задача кардинально перестроить систему управления капитальным строительством. Также среди приоритетных направлений — строительство нового и модернизация действующих реакторов, увеличение объёма выпуска гражданской продукции и повышение производительности труда. Это всё должно привести к повышению зарплат сотрудников.
Юлия Ткаченко
