Челябинской области сегодня исполнилось 84 года. Какие экономические перспективы есть у региона, рассказал вице-президент Южно-Уральской торгово-промышленной палаты Сергей Ермаков.
Еще до образования Челябинской области нашей основополагающей отраслью была черная металлургия, затем появилось машиностроение, ракетостроение и другие. Что ждет эти отрасли в будущем, учитывая возрастающее внимание общественности к экологии?
Любые населенные пункты всегда образовывались вокруг каких-то значимых предприятий. Рядом с месторождениями ставили заводы, возникали поселки и города. Челябинская область не исключение. Поскольку Челябинск традиционно славился своей металлургией, машиностроением и так далее, у нас появился даже свой бренд — регион трудовой славы, «Танкоград». В последнее время, правда, слышны и другие названия, которые работают против нас, так что надо работать над имиджем Челябинской области, чтобы все-таки привлекать сюда и людей, и инвесторов. Про перспективы и экологические вопросы — действительно, невозможно жить в Челябинске и не замечать выбросов. Однако без промышленности невозможно существование нашего региона, и здесь нужно снижать негативный эффект заводов и предприятий, внедряя современные технологии.
Не первый год идут разговоры о диверсификации экономики, о формировании новых точек роста.
Когда вы говорите о точках роста и развитии, для меня это неразрывно связано с образованием и появлением «новых образов» в экономике. Потому что невозможно развиваться ни человеку, ни компании, ни региону, ни стране только на своем прошлом опыте. Обязательно нужно что-то новое подсмотреть, подчитать, узнать, тогда это будет развитие. Использование собственного опыта ведет к стагнации и угасанию.
Но все-таки, какие отрасли будут перспективными в ближайшее время? Быть может, агробизнес. Про него много говорили в последнее время.
По моей информации, все крупные проекты, которые запускали ранее, а это строительство свиноферм, птицефабрик, агрокомплексов, они либо завершены, либо уже заходят в завершающую стадию. Сейчас в области проектируется и строится новый комплекс, наподобие Чуриловского в Усть-Катаве. Однако это, пожалуй, единственный по-настоящему крупный проект.
Сельское хозяйство у нас — довольно рискованный бизнес. На различных круглых столах мы поднимаем много вопросов по этой сфере бизнеса. В прошлом году, например, «боролись» (не нравится мне это слово, но что поделаешь) с большим урожаем, так как из-за него упала цена на то же зерно, и сельское хозяйство недополучило тех денег, на которое рассчитывало.
Мы постоянно говорим о планировании. Вспомните, как это было в советское время, мне кажется, что-то подобное необходимо вводить сегодня и в сельское хозяйство, чтобы точно рассчитывать сколько сеять, собирать гарантированный урожай и в целом развивать эту отрасль. Эти же принципы можно ввести и в промышленности. Ведь мы отошли от плановой экономики, ее сейчас с успехом заменила «кластерная». Весь мир сегодня поделился на определенные кластеры. Китай — это страна товаров народного потребления, Европа и Америка — родина инноваций, а мы, так уж сложилось, в большей степени — сырьевая страна. И если вернуться вновь в масштабы страны, то и здесь мы видим разделение. У нас есть центральная часть, где сконцентрирована основная масса населения и где развивается одна промышленность. Нам необходимо определить, какие виды бизнеса, промышленности нужно развивать именно у нас. И уже непосредственно под них готовить кадры и формировать нашу экономику.
Есть мнение, что одной из перспективных отраслей на Южном Урале может стать туризм.
Я, как житель Челябинской области, считаю, что наш край один из самых лучших. Нам больше внимания следует уделять пиару. Реклама — двигатель торговли: будем чаще говорить, что у нас замечательно, люди будут больше приезжать. Но тут важно, чтобы не было неоправданных ожиданий, чтобы люди приезжали и действительно получали лучший сервис.
