В Челябинской области активно внедряют бережливое производство

Увеличить производительность труда, доходы и снизить налоговую нагрузку компаниям помогает Фонд развития промышленности Челябинской области. Специалисты проводят диагностику предприятий и внедряют новые инструменты управления. Обучение длится полгода. После этого консультации и поддержка не заканчиваются. За три года предприятия, которые принимают участие в национальном проекте, должны увеличить свою производительность на 30 процентов.

«Этот нацпроект, с моей точки зрения, является одним из важнейших для региона и страны. На сегодняшний день 41 предприятие включилось,. У нас еще есть на рассмотрении заявки. До конца года у нас будет свыше 50 предприятий в орбите национального проекта. На горизонте 2024 года их должно стать 185. Но это общие цифры. Если мы говорим про людей, то в работе с предприятиями важнейшим элементом является обучение. Сейчас обучено суммарно свыше 400 человек. До конца года эта цифра превысит 500 обученных специалистов технологиям бережливого производства», — рассказал директор Фонда Сергей Казаков.
Национальный проект стартовал в Челябинской области в прошлом году. Сначала многие предприятия отнеслись к нему с недоверием. Руководители просто не поверили, что можно увеличить производительность, работая меньше. Сотрудники говорили о сокращениях и автоматизации производства. Но на деле получилось совершенно по-другому.

«Целевая задача стояла 10 процентов увеличения. 2019 год, 1,9 миллиона на человека производительность была. По полугодию — 1,1. То есть если все будет продолжаться даже в таком духе, несмотря на пандемию, мы увеличим производительность даже больше 10 процентов. Создание одного потока дало возможность всему предприятию в нынешние сложные времена обеспечить такую производительность труда, что даже было неожиданно. Кроме того, участие в национальном проекте позволяет обновить основные средства. Вот по себе: за 2019 и полугодие 2020 года мы приобрели основных средств на 134 миллиона. Из них 35 миллионов мы уже применили инвестиционный налоговый вычет. И 95 миллионов у нас на сегодняшний день перешли, перенесенный налоговый вычет на последующие годы. То есть практически все, что мы приобретем, за счет налога на прибыль закроем», — прокомментировал генеральный директор Челябинского компрессорного завода Альберт Ялалетдинов.
Челябинской обувной фабрике «Юничел» удалось за полгода обучить бережливому производству 200 сотрудников. Также компания провела ревизию оборудования, ремонт помещений, сделала разметку рабочих зон. В результате производительность труда выросла на семь процентов на заготовочном потоке и на 12 — на пошивочном.