Центр промышленной роботизации (ЦПР) Челябинской области провел пятидневную обучающую программу для специалистов Корпорации развития Новосибирской области. Эксперты Южного Урала поделились с коллегами готовой управленческой моделью сопровождения проектов роботизации — от первичного аудита на предприятии до внедрения робототехнического комплекса, сообщает пресс-служба ЦПР.
В программу вошли все ключевые этапы работы: проведение производственного аудита, формирование дорожной карты и технического задания, оценка предложений интеграторов, маршрутизация проектов к мерам финансовой поддержки и контроль ввода роботов в эксплуатацию. Особое внимание уделили инструментам нефинансовой поддержки предприятий — методикам, формам документов и критериям оценки решений.
Как отметил директор АНО «Центр промышленной роботизации» Вячеслав Зырянов, задача региона‑лидера в сфере промышленной роботизации — не только развивать собственные компетенции, но и помогать другим субъектам РФ выстраивать систему поддержки отрасли, а также формировать профессиональное сообщество.
«Готовая управленческая модель Челябинской области востребована за ее пределами. Уже несколько регионов попросили нас передать им методологию ЦПР, ведь это гораздо выгоднее и быстрее, чем строить с нуля собственный центр компетенций»,— подчеркнул он.
Практическая часть обучения включала посещение промышленных и научно‑технологических площадок Челябинска и области: тракторного завода «ДСТ‑Урал», «Завода роботов», Челябинского кузнечно‑прессового завода«, Южно‑Уральского государственного университета. На предприятии «Солид» новосибирские специалисты под руководством экспертов ЦПР самостоятельно провели экспресс‑ и технико‑технологический аудиты: проанализировали производственные процессы, выявили потенциальные точки роботизации и подготовили предложения по дальнейшей проработке проектов.
Опыт Челябинской области уже доказал свою эффективность: в 2025 году 54 предприятия региона получили безвозмездные услуги по содействию роботизации. Для 14 компаний комплекс мероприятий завершен — среди них автозавод «Урал», Челябинский цинковый завод, ПГ «Метран», Челябинский компрессорный завод, ЮУЖД, Михеевский ГОК и другие. Восемь проектов предусматривают внедрение 24 робототехнических комплексов. Средства на приобретение 14 роботов выделены по программе Фонда развития промышленности «Роботизация промышленности».
«Программа дает основу, необходимую для дальнейшей работы. Особенно важно, что мы получили не только знания, но и конкретную методологию: как заходить на предприятие, как проводить аудит, как формировать документы и взаимодействовать с экспертами»,— отметил участник обучения Анатолий Филиппов.
Передача отработанной практики позволит Новосибирской области ускорить формирование собственных компетенций, снизить риски предприятий на начальных этапах роботизации и выстроить системную работу в этом направлении. В перспективе регионы планируют сформировать пилотный портфель новосибирских предприятий, провести на них первые аудиты при методическом сопровождении челябинского ЦПР и подготовить проекты к реализации с участием местных интеграторов.
Такой межрегиональный обмен опытом способствует достижению национальной цели — вхождения России к 2030 году в число 25 ведущих стран мира по показателю плотности роботизации.
