Запустить новый стартап очень сложно. А еще могут и навалиться другие проблемы, если выбрать не того соучредителя. При правильном выстраивании отношений с ним получится улучшить развитие проекта. Нужно понимать, что соучредитель несет для стартапа как плюсы, так и минусы. Нужно рассмотреть подробно каждый из них.
Положительные моменты
Две головы лучше одной
Если у вас есть соучредитель, то это точно хорошо. Хотя бы потому, что вы оба обладаете какими-то определенными навыками, знаниями и умениями. Любой из них при необходимости можно задействовать для развития проекта.
На ваших плечах уже не будет лежать 100% ответственности за любой процесс.
Задействуются сильные стороны стартапа
Если вы чего-то не знаете или не умеете, то с этой задачей поможет справиться более опытный соучредитель. И наоборот. В результате работать становится комфортно. Получится более эффективно планировать время.
Перерывы в работе
Например, вы работаете весь месяц по 60 часов в неделю и ужасно устаете. Уже приходит осознание, что нужно срочно отдохнуть. Соучредитель поможет вам в управлении стартапом, когда вы уже не в состоянии это делать.
Эффективное партнерство
Две точки зрения часто гораздо лучше, чем одна. Благодаря этому можно разработать интересные стратегии и лучше управлять сотрудниками из команды.
Отрицательные моменты
Нарушается этика
Как быть в ситуации, когда соучредитель имеет отличные от вас взгляды по поводу рабочего процесса? Часто это вызывает только негатив. Напряжение в коллективе и работе будет гарантировано.
Неравенство в рабочем процессе стартап-проекта
Другая ситуация — кто-то из вас посчитал, что трудится гораздо больше, нежели партнер. Это может вызвать настоящий бунт на корабле. Порою также бывает, что совершенно не ясно, кто и за что несет ответственность. На этой почве возникают разногласия.
Риск
Предположим, что один из вас жить не может без риска. Другой же, в свою очередь, боится этого как огня. Поздравляем — только что появился новый повод для раздора.
Однако это можно исправить еще заранее. Достаточно только обсудить такие неприятные моменты.
Заключение
Чаще всего стартап может быть не реализован из-за плохо подобранной команды. По статистике, неправильно выбранный соучредитель — это причина закрытия 62% проектов.
Надеемся, что после прочтения этой статьи вы поймете, как нужно действовать в дальнейшем. Учитывая указанные моменты, вы правильно выберите соучредителя.
Источник: https://startupnetwork.kz/sale/
