Высоким разнообразием мер поддержки могут похвастаться всего 15 регионов, в лидерах — Москва, Бурятия, Крым, Пермский край, Чукотский Автономный округ, Тульская и Иркутская области. Самым популярным антикризисным инструментом, по мнению аналитиков, стали специальные налоговые льготы, которые действуют в 67 субъектах России. Второй по популярности механизм — отсрочка арендной платы для малого и среднего бизнеса и компаний из пострадавших областей. Стоит напомнить, что в марте этого года, когда в России только начиналась пандемия, мало кто в регионах знал, как правильно действовать. Что касается Челябинской области, то надо отдать должное губернатору Алексею Текслеру и оперативному штабу по коронавирусу за то, что они не перегнули палку.
«Как бы там ни было, мы не остановили ни одно предприятие не только с непрерывным циклом, но и с текущими бизнес-процессами, которые в случае остановки могли бы привести к невосполнимым потерям, перекредитованию, невозможности возвращать кредиты и дальнейшим банкротствам. Второе, что было сделано — это очень быстро, на федеральном и региональном уровне, были приняты меры поддержки, связанные с ослаблением финансовой петли. Далее по цепочке очень быстро на региональном уровне были приняты меры поддержки для микробизнеса, малого бизнеса, для арендного бизнеса, снижение ставок аренды и так далее. Определенные действия были приняты с упреждением, не дожидаясь кризисных явлений, что позволило стабилизировать ситуацию»,— отмечает председатель регионального отделения общественной организации «Деловая Россия» Константин Захаров.
У этой истории есть и обратная сторона. Ряд экспертов заявляет, что субъекты, которые приняли максимальное количество антикризисных мер, несут серьезные финансовые потери, поэтому могут проиграть. По данным Минфина, бюджет Челябинской области только за первое полугодие 2020 года недополучил почти 10 миллиардов рублей, в том числе из-за резкого снижения налоговых поступлений. Ситуация в экономике сложная, и прямых параллелей этих двух процессов проводить не стоит.
«Коронавирус в экономическом процессе — черный лебедь, ситуация непредсказуемая. И вот такие простые балансовые подходы сейчас мало применимы. Если уж вы хотите считать, тогда считайте на весь период, а не в данный момент. Потому что у нас отрасли идут с разным шагом реализации продукции. И если, допустим, в пищевой промышленности это сразу заметно, то металлургия дает определенный скачок в плюс или минус лишь спустя полгода, а полгода еще не прошло»,— говорит экономист Сергей Гордеев.
Что касается эффективности принятых бизнес-мер, то они, по словам Гордеева, ограничены бюджетными возможностями и являются во многом точечными, тогда как депрессии и спады касаются всех без исключения.
