Косметическая компания «Лаборатория Катрин» (Челябинск) увеличила производительность на треть за 6 месяцев участия в федпроекте «Производительность труда». Экспертам Регионального центра компетенций (РЦК) удалось выявить более 40 проблем и перенастроить процесс работы на производстве косметики и бытовой химии, а также снизить долю ручного труда, сообщает пресс-служба ФРП региона.
«Участие в федпроекте „Производительность труда“ запустило настоящую перезагрузку отношения наших сотрудников к своей работе. Они на собственном опыте оценили возможности и плюсы бережливых технологий, прочувствовали, что называется, на себе, какой эффект они дают не просто для предприятия в целом, а для выполнения ежедневных непосредственных, порой рутинных, задач. Оказалось, что все решения находились на поверхности, нужно было только посмотреть на привычные действия с другой стороны. И в этом большая заслуга эксперта РЦК, который смог подать нужную информацию интересно и доступно. Для нас это первый, но важный шаг на пути непрерывных улучшений, потому что в дальнейшем все производство мы будем строить именно на этих принципах», — подчеркивает директор по качеству ООО «Лаборатория Катрин» Светлана Горбунова.
Внедрять бережливые технологии начали первым делом на участке по изготовлению шипучей соли для ванн. Это основной продукт компании, доля которого в выручке составляет 75%. Проведенный рабочей группой предприятия под руководством эксперта РЦК Вадима Трубина анализ пилотного потока выявил на нем более 40 проблем, большинство из которых были связаны с логистикой и организацией рабочих мест.
Решить их позволили инструменты бережливого производства: «Система 5С», «Оптимизация расположения оборудования», «Стандартизированная работа» и другие. Например, раньше операторам приходилось вручную поднимать на стеллаж ведра весом 20 кг и работать в наклон. Теперь эта операция выполняется с помощью роликового конвейера.
Вместо хаотичного расположения продукции в сушильной камере в ней появились стационарные места. Составили и регламент времени изготовления. Отдел производства стал планировать объемы готовой продукции на складе на месяц. В результате удалось сократить незавершенное производство — на 30%; лишние перемещения персонала — на 37%; время на поиск продукции при отгрузке — на 10%; простой оборудования — на 40%.
В ближайших планах компании — модернизация всего производства и перенос линии по выпуску продукции в большее по площади помещение.
«Стремление к совершенству — один из основных принципов бережливого производства. Это трудный, но увлекательный, а главное — эффективный путь, на котором компании постоянно стремятся улучшать процессы. При этом у каждого работника появляется возможность проявить себя, предложить способ улучшить работу какого-то участка или производства в целом, быть услышанным и почувствовать себя полезным. В „Лаборатории Катрин“ именно этот эффект от участия в федпроекте „Производительность труда“ назвали одним из самых важных, потому что человек, ощущающий себя не просто винтиком машины, а генератором идей, согласитесь, работает совсем по-другому», — говорит директор ФРП Челябинской области Сергей Казаков.
За следующие два с половиной года участия в федпроекте коллектив «Лаборатории Катрин» намерен продолжить внедрение бережливых технологий на участках по выпуску бытовой химии и соли для ванн.
