Челябинский рынок труда переживает существенную трансформацию: все больше специалистов отдают предпочтение частичной занятости и проектной работе. О причинах и масштабах изменений рассказали эксперты — представители рекрутингового бизнеса и академической среды южноуральской столицы.
Почему меняется формат работы
Екатерина Карпенко, директор и управляющий партнер рекрутингового агентства «Тирс», подчеркивает: тренд на временную занятость не нов. Еще в 2016–2019 годах россияне активно брали подработки из экономических соображений. Сегодня же на первый план выходит другой мотив — стремление к балансу между работой и личной жизнью.
При этом эксперт указывает на явное отставание трудового законодательства.
«График восьмичасового рабочего дня появился еще в советские времена. Изменилась нагрузка на человека, информационная насыщенность, скорость процессов, рабочие графики и формы занятости, а трудовое законодательство не успевает за этими изменениями»,— говорит она.
Кто выбирает частичную занятость
По наблюдениям Екатерины Карпенко, частичная и удаленная занятость особенно востребована в следующих профессиональных группах:
- IT‑специалисты (в том числе разработчики 1С) — около 90% рынка предпочитают гибкий график и работу над несколькими проектами;
- врачи — многие совмещают работу в 2–3 клиниках разного уровня, используя частичную занятость как способ войти в новый проект без риска для репутации;
- работники общепита (в основном низкоквалифицированный персонал и студенты) — рассматривают эту сферу как временную занятость.
Проектная модель: эффективность и гибкость
Илья Данилов, заведующий кафедрой прикладной экономики и маркетинга факультета экономики и управления ЧелГУ, отмечает растущую эффективность проектной деятельности.
«Проектная деятельность всегда показывала высокую эффективность, особенно в условиях волатильной экономики. Мы экономим на зарплате кадров, при этом подбирая специалистов под конкретные задачи. Модель позволяет набирать команду под проект, распускать ее после выполнения задачи и формировать новую — при наличии базы данных о компетенциях сотрудников»,— говорит эксперт.
Такая модель, по словам Ильи Данилова, дает преимущества обеим сторонам. Работодатель платит за результат, а не за время «отсидки» с 9:00 до 18:00. Сотрудники остаются на связи, но работают в удобном для них режиме, загружаясь по мере необходимости.
Рынок труда: сдвиг в пользу работодателей
Тренд на «точечный» подбор сотрудников подтверждается статистикой. В декабре 2025 года hh‑индекс (показатель уровня конкуренции на рынке труда) достиг 8,6 пункта, что свидетельствует о переходе к рынку работодателя. За год количество вакансий сократилось на 28%, а число резюме выросло на 37%.
Таким образом, изменение форматов занятости — не просто мода, а ответ на новые экономические реалии и запросы поколения, для которого понятие «основная работа» уже не имеет прежнего значения.
